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3 Operative Kosten
Direkte Kosten
| In Mio. CHF | 1.1.–30.6.2018 | 1.1.–30.6.2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| Kundenendgeräte und Handelswaren | 544 | 511 | ||
| Bezogene Dienstleistungen | 279 | 210 | ||
| Kosten für die Vertragserlangung | 172 | 141 | ||
| Kosten für die Vertragserfüllung | 24 | – | ||
| Verkehrsgebühren von ausländischen Tochtergesellschaften | 216 | 179 | ||
| Internationale Verkehrsgebühren | 111 | 117 | ||
| Nationale Verkehrsgebühren | 50 | 55 | ||
| Total Direkte Kosten | 1’396 | 1’213 |
Indirekte Kosten
| In Mio. CHF | 1.1.–30.6.2018 | 1.1.–30.6.2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| Lohn- und Sozialversicherungsaufwand | 1’406 | 1’454 | ||
| Übriger Personalaufwand | 31 | 37 | ||
| Total Personalaufwand | 1’437 | 1’491 | ||
| Informatikaufwand | 136 | 143 | ||
| Unterhaltsaufwand | 150 | 128 | ||
| Mietaufwand | 100 | 101 | ||
| Energieaufwand | 55 | 54 | ||
| Werbe- und Verkaufsaufwand | 93 | 110 | ||
| Beratungsaufwand und externe Mitarbeiter | 89 | 80 | ||
| Verwaltungsaufwand | 50 | 54 | ||
| Wertberichtigungen auf Forderungen | 37 | 44 | ||
| Sonstiger Betriebsaufwand | 333 | 293 | ||
| Total Übriger Betriebsaufwand | 1’043 | 1’007 | ||
| Aktivierte Eigenleistungen | (167) | (158) | ||
| Gewinn aus Veräusserung von Sachanlagen | (4) | (1) | ||
| Sonstige Erträge | (43) | (122) | ||
| Total Aktivierte Eigenleistungen und übrige Erträge | (214) | (281) | ||
| Total Indirekte Kosten | 2’266 | 2’217 |
Die aktivierten Eigenleistungen umfassen Personalkosten für die Erstellung technischer Anlagen, den Bau von Netzinfrastruktur und die Erstellung von Software für den internen Gebrauch.