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Compte de création de valeur

La création de valeur opérationnelle réalisée correspond au chiffre d’affaires diminué des prestations préalables telles que les achats de biens et de services, les autres charges d’exploitation et les amortissements. Les charges de personnel ne sont pas présentées comme des prestations préalables mais comme une utilisation de la création de valeur. Swisscom réalise l’essentiel de sa création de valeur en Suisse. Au cours de l’exercice sous revue, les activités à l’étranger ont contribué à hauteur de 6% à la création de valeur opérationnelle du groupe (exercice précédent: 4%).

  2015   2014
En millions CHF   Suisse   A l'étranger   Total   Suisse   A l'étranger   Total
                         
Origine de la création de valeur                        
Chiffre d’affaires net   9 764   1 914   11 678   9 586   2 117   11 703
Propres prestations activées et autres produits   339   139   478   290   80   370
Achats de biens et services   (1 829)   (513)   (2 342)   (1 789)   (580)   (2 369)
Autres charges d’exploitation 1   (1 800)   (697)   (2 497)   (1 783)   (738)   (2 521)
Amortissements 2   (1 404)   (540)   (1 944)   (1 322)   (646)   (1 968)
Prestations de services fournies par des tiers   (4 694)   (1 611)   (6 305)   (4 604)   (1 884)   (6 488)
Création de valeur opérationnelle   5 070   303   5 373   4 982   233   5 215
Autre résultat pas opérationnel 3           (388)           (139)
Total création de valeur           4 985           5 076
           
                         
Répartition de la création de valeur                        
Collaborateurs 4   2 748   216   2 964   2 520   253   2 773
Secteur public 5   513   5   518   390   8   398
Actionnaires (dividendes)           1 147           1 156
Bailleur de fonds (charges d'intérêts nettes)           189           218
Entreprise (bénéfice non distribué) 6           167           531
Total création de valeur           4 985           5 076
1 Autres charges d’exploitation: sans l’impôt sur le capital ni les autres impôts ne dépendant pas du résultat.
2 Amortissements: sans les amortissements sur les immobilisations incorporelles liées aux acquisitions comme les marques ou les relations avec la clientèle.
3 Autres résultats pas opérationnels: résultat financier sans charges d’intérêt nettes, part du résultat des sociétés associées et amortissements sur les immobilisations corporelles liées aux acquisitions.
4 Collaborateurs: le paiement des cotisations de l’employeur est comptabilisé dans les charges de prévoyance et non comme charges conformément aux IFRS.
5 Secteur public: impôts courants sur le résultat et sur le capital, autres impôts ne dépendant pas du résultat et les sanctions de la Comco.
6 Entreprise: y compris les variations des impôts différés et les engagements de prévoyance.

En 2015, la création de valeur opérationnelle s’est élevée à CHF 5 373 millions. Elle a progressé de 3,0% par rapport à l’exercice précédent. Comme l’année précédente, près de 95% de la création de valeur opérationnelle a été réalisée en Suisse. Dans les activités à l’étranger, elle a augmenté de CHF 70 millions à CHF 303 millions.

Bien que la création de valeur opérationnelle ait atteint en Suisse un niveau comparable à celui de l’exercice précédent, soit CHF 5 070 millions, la création de valeur opérationnelle par équivalent plein temps a reculé de 3,9% pour s’établir à CHF 272 000 (CHF 283 000 lors de l’exercice précédent).

WSGE_DP_GR_Wertschoepfungsrechnung
WSGE_2_DP_GR_Wertschoepfungsrechnung