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Compte de création de valeur

La création de valeur opérationnelle réalisée résulte du chiffre d’affaires moins les prestations préalables telles que les charges de matières et de services, les autres charges d’exploitation et les amortissements. Les charges de personnel ne sont pas présentées comme des prestations préalables mais comme une utilisation de la création de valeur. Swisscom réalise l’essentiel de sa création de valeur en Suisse. Au cours de l’exercice sous revue, les activités internationales ont contribué à hauteur de 7% à la création de valeur opérationnelle du groupe (exercice précédent: 6%).

  2016   2015
En millions CHF   Suisse   A l'étranger   Total   Suisse   A l'étranger   Total
                         
Origine de la création de valeur
Chiffre d’affaires net   9 665   1 978   11 643   9 764   1 914   11 678
Propres prestations activées et autres produits   325   143   468   339   139   478
Achats de biens et services   (1 851)   (472)   (2 323)   (1 829)   (513)   (2 342)
Autres charges d’exploitation 1   (1 819)   (718)   (2 537)   (1 800)   (697)   (2 497)
Amortissements 2   (1 493)   (548)   (2 041)   (1 404)   (540)   (1 944)
Prestations de services fournies par des tiers   (4 838)   (1 595)   (6 433)   (4 694)   (1 611)   (6 305)
Création de valeur opérationnelle   4 827   383   5 210   5 070   303   5 373
Autre résultat pas opérationnel 3           (107)           (388)
Total création de valeur           5 103           4 985
           
                         
Répartition de la création de valeur
Collaborateurs 4   2 651   224   2 875   2 748   216   2 964
Secteur public 5   308   13   321   513   5   518
Actionnaires (dividendes)           1 148           1 147
Bailleur de fonds (charges d'intérêts nettes)           155           189
Entreprise (bénéfice non distribué) 6           604           167
Total création de valeur           5 103           4 985
1 Autres charges d’exploitation: sans l’impôt sur le capital ni les autres impôts ne dépendant pas du résultat.
2 Amortissements: sans les amortissements sur les immobilisations incorporelles liées aux acquisitions comme les marques ou les relations avec la clientèle.
3 Autres résultats pas opérationnels: résultat financier sans charges d’intérêt nettes, part du résultat des sociétés associées et amortissements sur les immobilisations corporelles liées aux acquisitions.
4 Collaborateurs: le paiement des cotisations de l’employeur est comptabilisé dans les charges de prévoyance et non comme charges conformément aux IFRS.
5 Secteur public: impôts courants sur le résultat et sur le capital, autres impôts ne dépendant pas du résultat et les sanctions de la Comco.
6 Entreprise: y compris les variations des impôts différés et les engagements de prévoyance.

En 2016, la création de valeur opérationnelle s’élevait à CHF 5 210 millions. Par rapport à l’exercice précédent, cela représente une baisse de 3,0%. Près de 93% de la création de valeur opérationnelle est réalisée en Suisse (exercice précédent: 94%). Dans les activités internationales, la création de valeur opérationnelle affiche une hausse de CHF 80 millions, à CHF 383 millions.

La création de valeur opérationnelle en Suisse a diminué de 4,8% par rapport à l’exercice précédent et s’élève à CHF 4 827 millions. Parallèlement, la création de valeur opérationnelle a chuté de 4,8% par équivalent plein temps, et s’est établie à CHF 259 000 (exercice précédent: CHF 272 000).

WSGE_DP_GR_Wertschoepfungsrechnung
WSGE_2_DP_GR_Wertschoepfungsrechnung