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Compte de création de valeur

Swisscom contribue de manière significative à la compétitivité et la prospérité de la Suisse, réalise une création de valeur directe, le tout grâce à une infrastructure de réseau moderne et performante, et une gamme de prestations moderne bien adaptée aux besoins. La création de valeur opérationnelle réalisée résulte du chiffre d’affaires obtenu diminué des prestations préalables pour le matériel et les services, des autres charges indirectes et des amortissements. Dans le compte de création de valeur, les charges de personnel ne sont pas présentées comme des prestations préalables, mais comme une utilisation de la création de valeur.

  2018   2017
En mio. CHF   Suisse   A l'étranger   Total   Suisse   A l'étranger   Total
                         
Origine de la création de valeur
Chiffre d’affaires net   9 274   2 440   11 714   9 476   2 186   11 662
Propres prestations activées et autres produits   347   114   461   325   183   508
Charges directes   (2 001)   (953)   (2 954)   (1 946)   (775)   (2 721)
Autres charges d’exploitation 1   (1 571)   (601)   (2 172)   (1 594)   (549)   (2 143)
Amortissements 2   (1 521)   (586)   (2 107)   (1 528)   (586)   (2 114)
Prestations de services fournies par des tiers   (4 746)   (2 026)   (6 772)   (4 743)   (1 727)   (6 470)
Création de valeur opérationnelle   4 528   414   4 942   4 733   459   5 192
Autre résultat pas opérationnel 3           (62)           (72)
Total création de valeur           4 880           5 120
           
                         
Répartition de la création de valeur
Collaborateurs 4   2 531   224   2 755   2 666   244   2 910
Secteur public 5   335   25   360   376   18   394
Actionnaires (dividendes)           1 141           1 148
Bailleur de fonds (charges d'intérêts nettes)           128           149
Entreprise (bénéfice non distribué) 6           496           519
Total création de valeur           4 880           5 120
1 Autres charges d’exploitation: sans l’impôt sur le capital ni les autres impôts ne dépendant pas du résultat.
2 Amortissements: sans les amortissements sur les immobilisations incorporelles liées aux acquisitions comme les marques ou les relations avec la clientèle.
3 Autres résultats pas opérationnels: résultat financier sans charges d’intérêt nettes, résultat des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence et amortissements sur les immobilisations corporelles liées aux acquisitions.
4 Collaborateurs: le paiement des cotisations de l’employeur est comptabilisé dans les charges de prévoyance et non comme charges conformément aux IFRS.
5 Secteur public: impôts courants sur le résultat, impôts sur le capital et autres impôts ne dépendant pas du résultat.
6 Entreprise: y compris les variations des impôts différés et les engagements de prévoyance.

Sur la création de valeur opérationnelle consolidée de CHF 4,9 mrd, CHF 4,5 mrd soit 92% sont réalisés en Suisse. Par rapport à l’exercice précédent, cela représente une baisse de 4,3%. Parallèlement, la création de valeur par équivalent-plein temps a reculé de 3,8%, pour atteindre CHF 251 000. En plus de la création de valeur directement réalisée, les achats auprès des fournisseurs génèrent une création de valeur indirecte significative pour le développement économique de la Suisse. En tenant compte des investissements plutôt que des amortissements, le volume d’achat pour les activités suisses se monte à environ CHF 4,9 mrd pour 2018, montant sur lequel les achats auprès des fournisseurs réalisent une création de valeur d’environ 60% ou CHF 2,9 mrd en Suisse.

WSGE_DP_GR_Wertschoepfungsrechnung
WSGE_2_DP_GR_Wertschoepfungsrechnung