Vermögenslage
| In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 31.03.2021 | 31.12.2020 | Veränderung | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sachanlagen | 10’748 | 10’725 | 0,2% | |||
| Immaterielle Vermögenswerte | 1’747 | 1’745 | 0,1% | |||
| Goodwill | 5’176 | 5’162 | 0,3% | |||
| Nutzungsrechte | 2’153 | 2’138 | 0,7% | |||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 2’483 | 2’132 | 16,5% | |||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | (1’635) | (1’525) | 7,2% | |||
| Rückstellungen | (1’177) | (1’216) | –3,2% | |||
| Abgegrenzter Gewinn aus Veräusserung und Rückmiete von Liegenschaften | (99) | (106) | –6,6% | |||
| Übrige operative Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, netto | (482) | (240) | 100,8% | |||
| Operative Vermögenswerte, netto | 18’914 | 18’815 | 0,5% | |||
| Nettoverschuldung | (5’849) | (6’218) | –5,9% | |||
| Leasingverbindlichkeiten | (1’976) | (1’988) | –0,6% | |||
| Personalvorsorgeverpflichtungen | (471) | (795) | –40,8% | |||
| Ertragssteuerguthaben und -schulden, netto | (614) | (643) | –4,5% | |||
| Equity-bilanzierte Beteiligungen und übrige langfristige Finanzanlagen | 458 | 320 | 43,1% | |||
| Eigenkapital | 10’462 | 9’491 | 10,2% | |||
| Eigenkapitalquote (in %) | 41,7 | 39,1 |
Der Bestand der operativen Nettovermögenswerte ist mit CHF 18'914 Mio. (+0,5%) praktisch unverändert gegenüber Ende 2020. Die Personalvorsorgeverpflichtungen reduzierten sich als Folge eines positiven Ertrags auf dem Vorsorgevermögen sowie eines höheren Diskontsatzes um CHF 324 Mio. auf CHF 471 Mio. Die Zunahme des Eigenkapitals um 10,2% oder CHF 971 Mio. auf CHF 10'462 Mio. ist auf den Reingewinn von CHF 638 Mio. sowie auf das sonstige direkt im Eigenkapital erfasste Gesamtergebnis von CHF 336 Mio. zurückzuführen. Entsprechend stieg die Eigenkapitalquote von 39,1% auf 41,7%.
Am 31. März 2021 hat die ordentliche Generalversammlung der Swisscom AG die Zahlung einer unveränderten Dividende von brutto CHF 22 pro Aktie beschlossen. Die Dividendenzahlung von insgesamt CHF 1’140 Mio. erfolgte am 8. April 2021.
Nettoverschuldung
Die Nettoverschuldung besteht aus den finanziellen Verbindlichkeiten abzüglich flüssiger Mittel, kotierter Schuldinstrumente, zum Hedging von finanziellen Verbindlichkeiten gehaltener derivativer Finanzinstrumente sowie den übrigen kurzfristigen Finanzanlagen. Die Nettoverschuldung und das Verhältnis Nettoverschuldung/EBITDA werden sowohl mit als auch ohne Klassifizierung der Leasingverhältnisse als finanzielle Verbindlichkeit dargestellt. Ratingagenturen beziehen für das Kreditrating die Leasingverbindlichkeiten in die Berechnung der Nettoverschuldung ein. Für das finanzielle Ziel des Bundesrats zur Finanzierungsstruktur werden die Leasingverhältnisse hingegen nicht als finanzielle Verbindlichkeiten und Teil der Nettoverschuldung klassifiziert.
| In Mio. CHF | 31.03.2021 | 31.12.2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Anleihensobligationen | 6’164 | 6’110 | ||
| Bankdarlehen | 293 | 484 | ||
| Private Platzierungen | 150 | 151 | ||
| Übrige finanzielle Verbindlichkeiten | 272 | 297 | ||
| Total Finanzielle Verbindlichkeiten | 6’879 | 7’042 | ||
| Flüssige Mittel | (524) | (340) | ||
| Kotierte Schuldinstrumente | (292) | (271) | ||
| Derivative Finanzinstrumente für Finanzierungen | (91) | (79) | ||
| Übrige kurzfristige Finanzanlagen | (123) | (134) | ||
| Nettoverschuldung | 5’849 | 6’218 | ||
| Leasingverbindlichkeiten | 1’976 | 1’988 | ||
| Nettoverschuldung inkl. Leasingverbindlichkeiten | 7’825 | 8’206 |
Swisscom hat in den vergangenen Jahren die vorteilhaften Bedingungen am Kapitalmarkt genutzt, um die Zins- und Fälligkeitsstruktur der finanziellen Verbindlichkeiten zu optimieren. Per 31. März 2021 betragen die durchschnittlichen Zinskosten der Finanzschulden 1,08%, die durchschnittliche Restlaufzeit 6,4 Jahre und der Anteil variabel verzinslicher finanzieller Verbindlichkeiten 6%.