Vermögenslage
| In Mio. CHF bzw. wie angemerkt | 30.06.2021 | 31.12.2020 | Veränderung | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sachanlagen | 10’748 | 10’725 | 0,2% | |||
| Immaterielle Vermögenswerte | 1’727 | 1’745 | –1,0% | |||
| Goodwill | 5’171 | 5’162 | 0,2% | |||
| Nutzungsrechte | 2’105 | 2’138 | –1,5% | |||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 2’426 | 2’132 | 13,8% | |||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | (1’519) | (1’525) | –0,4% | |||
| Rückstellungen | (1’198) | (1’216) | –1,5% | |||
| Abgegrenzter Gewinn aus Veräusserung und Rückmiete von Liegenschaften | (98) | (106) | –7,5% | |||
| Übrige operative Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, netto | (427) | (240) | 77,9% | |||
| Operative Vermögenswerte, netto | 18’935 | 18’815 | 0,6% | |||
| Nettoverschuldung | (6’626) | (6’218) | 6,6% | |||
| Leasingverbindlichkeiten | (1’942) | (1’988) | –2,3% | |||
| Personalvorsorgeverpflichtungen | (11) | (795) | –98,6% | |||
| Ertragssteuerguthaben und -schulden, netto | (758) | (643) | 17,9% | |||
| Equity-bilanzierte Beteiligungen und übrige langfristige Finanzanlagen | 462 | 320 | 44,4% | |||
| Eigenkapital | 10’060 | 9’491 | 6,0% | |||
| Eigenkapitalquote (in %) | 40,9 | 39,1 |
Operative Vermögenswerte
Der Bestand der operativen Nettovermögenswerte ist mit CHF 18’935 Mio. (+0,6%) praktisch unverändert gegenüber Ende 2020. Die Personalvorsorgeverpflichtungen reduzierten sich als Folge einer Anpassung des Vorsorgeplans, eines positiven Ertrags auf dem Vorsorgevermögen sowie eines höheren Diskontsatzes um CHF 784 Mio. auf CHF 11 Mio. Die Zunahme des Eigenkapitals um 6,0% oder CHF 569 Mio. auf CHF 10’060 Mio. ist auf den Reingewinn von CHF 1’046 Mio. sowie auf das sonstige direkt im Eigenkapital erfasste Gesamtergebnis von CHF 662 Mio. abzüglich die Dividendenzahlung von CHF 1’140 Mio. zurückzuführen. Entsprechend stieg die Eigenkapitalquote von 39,1% auf 40,9%.
Nettoverschuldung
Die Nettoverschuldung besteht aus den finanziellen Verbindlichkeiten abzüglich flüssiger Mittel, kotierter Schuldinstrumente, zum Hedging von finanziellen Verbindlichkeiten gehaltener derivativer Finanzinstrumente sowie den übrigen kurzfristigen Finanzanlagen. Die Nettoverschuldung wird sowohl mit als auch ohne Klassifizierung der Leasingverhältnisse als finanzielle Verbindlichkeit dargestellt. Ratingagenturen beziehen für das Kreditrating die Leasingverbindlichkeiten in die Berechnung der Nettoverschuldung ein.
| In Mio. CHF | 30.06.2021 | 31.12.2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Anleihensobligationen | 6’254 | 6’110 | ||
| Bankdarlehen | 594 | 484 | ||
| Private Platzierungen | 150 | 151 | ||
| Übrige finanzielle Verbindlichkeiten | 260 | 297 | ||
| Total Finanzielle Verbindlichkeiten | 7’258 | 7’042 | ||
| Flüssige Mittel | (240) | (340) | ||
| Kotierte Schuldinstrumente | (286) | (271) | ||
| Derivative Finanzinstrumente für Finanzierungen | (76) | (79) | ||
| Übrige kurzfristige Finanzanlagen | (30) | (134) | ||
| Nettoverschuldung | 6’626 | 6’218 | ||
| Leasingverbindlichkeiten | 1’942 | 1’988 | ||
| Nettoverschuldung inkl. Leasingverbindlichkeiten | 8’568 | 8’206 |
Im Vorjahr hat Swisscom als erstes börsenkotiertes Unternehmen in der Schweiz einen Green Bond in EUR aufgenommen. Im zweiten Quartal 2021 folgt nun die erste Aufnahme eines Green Bond in CHF. Der Nominalbetrag beträgt CHF 100 Mio., der Coupon 0,25% und die Laufzeit dauert bis 2033. Swisscom hat in den vergangenen Jahren die vorteilhaften Bedingungen am Kapitalmarkt genutzt, um die Zins- und Fälligkeitsstruktur der finanziellen Verbindlichkeiten zu optimieren. Per 30. Juni 2021 betragen die durchschnittlichen Zinskosten der Finanzschulden 0,93%, die durchschnittliche Restlaufzeit 5,7 Jahre und der Anteil variabel verzinslicher finanzieller Verbindlichkeiten 15%.