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2. Zwischenbericht 2020
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Table of contents for the 2. Zwischenbericht 2020 report

2. Zwischenbericht 2020
SchlüsselkennzahlenGeschäftsentwicklung
ZusammenfassungEntwicklung der SegmenteAbschreibungen und nicht operative ErgebnisseGeldflüsseVermögenslageAusblick
Konsolidierter Zwischenabschluss
Konsolidierte Gesamtergebnisrechnung (ungeprüft)Konsolidierte Bilanz (ungeprüft)Konsolidierte Geldflussrechnung (ungeprüft)Konsolidierte Eigen­kapital­veränderungs­rechnung (ungeprüft)
Anhang zum Zwischenabschluss
Über diesen Bericht1 Änderungen in den Rechnungslegungsgrundsätzen2 Segmentinformationen3 Operative Kosten4 Dividende5 Finanzielle Verbindlichkeiten6 Finanzergebnis7 Operatives Nettoumlaufvermögen8 Rückstellungen und Eventualverbindlichkeiten
Alternative Performancekennzahlen
Überleitung der alternativen Performancekennzahlen
Weitere Informationen
AktieninformationQuartalsübersicht 2019 und 2020Zukunftsbezogene Aussagen
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Geldflüsse


In Mio. CHF
  1. Halbjahr
2020
  1. Halbjahr
2019
 
Veränderung
Operatives Ergebnis vor Abschreibungen (EBITDA)   2’208   2’240   (32)
Leasingaufwand   (150)   (137)   (13)
EBITDA nach Leasingaufwand (EBITDA AL)   2’058   2’103   (45)
Investitionen   (1’075)   (1’297)   222
Operating Free Cash Flow Proxy   983   806   177
Veränderung Nettoumlaufvermögen   (87)   (161)   74
Veränderung Vorsorgeverpflichtung   29   26   3
Nettozinszahlungen auf finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten   (11)   (5)   (6)
Zinszahlungen auf Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing   (22)   (15)   (7)
Ertragssteuerzahlungen   (156)   (293)   137
Übrige operative Geldflüsse   25   18   7
Free Cash Flow   761   376   385
Nettoausgaben für Unternehmenskäufe und -verkäufe   (25)   (288)   263
Übrige Geldflüsse aus Investitionstätigkeit, netto   (3)   17   (20)
Aufnahme von finanziellen Verbindlichkeiten   887   957   (70)
Rückzahlung von finanziellen Verbindlichkeiten   (543)   (35)   (508)
Dividendenzahlungen an Aktionäre der Swisscom AG   (1’140)   (1’140)   –
Übrige Geldflüsse aus Finanzierungstätigkeit   (16)   (6)   (10)
Nettoabnahme flüssiger Mittel   (79)   (119)   40

Der Operating Free Cash Flow Proxy stieg um CHF 177 Mio. auf CHF 983 Mio., im Wesentlichen als Folge der tieferen Investitionen. Die Investitionen enthalten im Vorjahr Ausgaben für Mobilfunkfrequenzen in der Schweiz in Höhe von CHF 196 Mio. Ohne Berücksichtigung der Ausgaben für Mobilfunkfrequenzen reduzierte sich der Operating Free Cash Flow Proxy um CHF 19 Mio. oder 1,9%.

Der Free Cash Flow stieg gegenüber dem Vorjahr um CHF 385 Mio. auf CHF 761 Mio. Bereinigt um die Ausgaben für Mobilfunkfrequenzen nahm der Free Cash Flow um CHF 189 Mio. zu. Die Zunahme ist auf zeitlich aufgeschobene Ertragssteuerzahlungen sowie auf die Entwicklung des Nettoumlaufvermögens zurückzuführen. Das Netto­umlaufvermögen erhöhte sich gegenüber Ende 2019 um CHF 87 Mio. (im Vorjahr Zunahme von CHF 161 Mio.).

In den Nettoausgaben für Unternehmenskäufe und -verkäufe des Vorjahres ist die Zahlung des Kaufpreises von CHF 240 Mio. an Tamedia für die Übernahme des ausstehenden Anteils von 31% an der Swisscom Directories AG enthalten.

Im zweiten Quartal 2020 hat Swisscom als erstes börsenkotierte Unternehmen in der Schweiz einen Green Bond in EUR aufgenommen. Der aufgenommene Betrag beläuft sich auf EUR 500 Mio. Der Coupon beträgt 0,375% und die Laufzeit 8,5 Jahre. Die Mittel werden im Rahmen des Green Bond Framework verwendet. Die Auswahl der Projekte steht in enger Übereinstimmung mit der Nachhaltigkeitsstrategie von Swisscom und berücksichtigt zugleich die Nachhaltigkeitsagenda 2030 der UNO und deren Ziele (Sustainable Development Goals, SDGs). Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf erhöhter Energieeffizienz, erneuerbaren Energien, Klimaschutz (SDGs 7 und 13) sowie auf der Bereitstellung einer hochmodernen und belastbaren Netzinfrastruktur (SDG 9).