3 Operative Kosten
Direkte Kosten
In Mio. CHF |
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1.1.–30.6.2023 |
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1.1.–30.6.2022 |
Kundenendgeräte und Handelswaren |
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480 |
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451 |
Bezogene Dienstleistungen |
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357 |
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356 |
Kosten für die Vertragserlangung |
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106 |
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99 |
Kosten für die Vertragserfüllung |
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43 |
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48 |
Netzzugangskosten von Schweizer Tochtergesellschaften |
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104 |
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104 |
Netzzugangskosten ausländischer Tochtergesellschaften |
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198 |
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187 |
Total Direkte Kosten |
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1’288 |
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1’245 |
Indirekte Kosten
In Mio. CHF |
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1.1.–30.6.2023 |
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1.1.–30.6.2022 |
Lohn- und Sozialversicherungsaufwand |
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1’318 |
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1’346 |
Übriger Personalaufwand |
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32 |
|
27 |
Total Personalaufwand |
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1’350 |
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1’373 |
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Informatikaufwand |
|
128 |
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130 |
Unterhaltsaufwand |
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114 |
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143 |
Energieaufwand |
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75 |
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72 |
Werbe- und Verkaufsaufwand |
|
78 |
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101 |
Beratungsaufwand und externe Mitarbeiter |
|
46 |
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59 |
Bezogene Call-Center-Leistungen |
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61 |
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66 |
Verwaltungsaufwand |
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20 |
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25 |
Wertberichtigungen auf Forderungen und vertraglichen Vermögenswerten |
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35 |
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30 |
Sonstiger Betriebsaufwand |
|
310 |
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376 |
Total Übriger Betriebsaufwand |
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867 |
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1’002 |
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Eigenleistungen für aktivierte Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte |
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(261) |
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(237) |
Eigenleistungen für aktivierte Vertragskosten |
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(27) |
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(32) |
Gewinn aus Veräusserung von Sachanlagen |
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(4) |
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(3) |
Sonstige Erträge |
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(66) |
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(72) |
Total Aktivierte Eigenleistungen und übrige Erträge |
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(358) |
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(344) |
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Total Indirekte Kosten |
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1’859 |
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2’031 |
Die Eigenleistungen für aktivierte Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte umfassen Personalkosten für die Erstellung technischer Anlagen, den Bau von Netzinfrastruktur und die Erstellung von Software für den internen Gebrauch.