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Compte de création de valeur

Swisscom contribue de manière significative à la compétitivité et la prospérité de la Suisse, réalise une création de valeur directe, le tout grâce à une infrastructure de réseau moderne et performante, et une gamme de prestations moderne bien adaptée aux besoins. La création de valeur opérationnelle réalisée résulte du chiffre d’affaires obtenu diminué des prestations préalables pour le matériel et les services, des autres charges indirects et des amortissements. Dans le compte de création de valeur, les charges de personnel ne sont pas présentées comme des prestations préalables, mais comme une utilisation de la création de valeur.

  2017   2016
En mio. CHF   Suisse   A l'étranger   Total   Suisse   A l'étranger   Total
                         
Origine de la création de valeur
Chiffre d’affaires net   9 476   2 186   11 662   9 665   1 978   11 643
Propres prestations activées et autres produits   325   183   508   325   143   468
Charges directes   (1 946)   (720)   (2 666)   (2 036)   (723)   (2 759)
Autres charges d’exploitation 1   (1 594)   (604)   (2 198)   (1 634)   (467)   (2 101)
Amortissements 2   (1 528)   (586)   (2 114)   (1 493)   (548)   (2 041)
Prestations de services fournies par des tiers   (4 743)   (1 727)   (6 470)   (4 838)   (1 595)   (6 433)
Création de valeur opérationnelle   4 733   459   5 192   4 827   383   5 210
Autre résultat pas opérationnel 3           (72)           (107)
Total création de valeur           5 120           5 103
           
                         
Répartition de la création de valeur
Collaborateurs 4   2 666   244   2 910   2 651   224   2 875
Secteur public 5   376   18   394   308   13   321
Actionnaires (dividendes)           1 148           1 148
Bailleur de fonds (charges d'intérêts nettes)           149           155
Entreprise (bénéfice non distribué) 6           519           604
Total création de valeur           5 120           5 103
1 Autres charges d’exploitation: sans l’impôt sur le capital ni les autres impôts ne dépendant pas du résultat.
2 Amortissements: sans les amortissements sur les immobilisations incorporelles liées aux acquisitions comme les marques ou les relations avec la clientèle.
3 Autres résultats pas opérationnels: résultat financier sans charges d’intérêt nettes, part du résultat des sociétés associées et amortissements sur les immobilisations incorporelles liées aux acquisitions.
4 Collaborateurs: le paiement des cotisations de l’employeur est comptabilisé dans les charges de prévoyance et non comme charges conformément aux IFRS.
5 Secteur public: impôts courants sur le résultat et sur le capital, autres impôts ne dépendant pas du résultat et les sanctions de la Comco.
6 Entreprise: y compris les variations des impôts différés et les engagements de prévoyance.

Sur la création de valeur opérationnelle consolidée de CHF 5,2 mrd, CHF 4,7 mrd soit 91% sont réalisés en Suisse. Par rapport à l’exercice précédent, cela représente une baisse de 1,9%. Parallèlement, la création de valeur par équivalent–plein temps a augmenté de 1,2%, pour atteindre CHF 262 000. En plus de la création de valeur directement réalisée, les achats auprès des fournisseurs génèrent une création de valeur indirecte significative pour le développement économique de la Suisse. En tenant compte des investissements plutôt que des amortissements, le volume d’achat pour les activités suisses se monte à environ CHF 4,9 mrd pour 2017, montant sur lequel les achats auprès des fournisseurs réalisent une création de valeur d’environ 60% ou CHF 2,9 mrd en Suisse.

WSGE_DP_GR_Wertschoepfungsrechnung
WSGE_2_DP_GR_Wertschoepfungsrechnung