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Geschäftsbericht 2022
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Table of contents for the Geschäftsbericht 2022 report

Geschäftsbericht
AktionärsbriefEinleitung
Unser Jahr 2022SchlüsselkennzahlenGeschäftsübersicht
Lagebericht
Strategie und Umfeld
Finanzielle Ziele und Zielerreichung 2022Rahmenbedingungen und MarktumfeldSwisscom KonzernzieleStrategie SchweizStrategie ItalienNachhaltigkeit
Infrastruktur
Infrastruktur in der SchweizInfrastruktur in Italien
Mitarbeitende
Mitarbeitende in der SchweizMitarbeitende in Italien
Marken, Produkte und Dienstleistungen
Marken von SwisscomProdukte und Dienstleistungen in der SchweizProdukte und Dienstleistungen in ItalienKundenzufriedenheit
Innovation und Entwicklung
Innovation als wichtige Treiberin des UnternehmenserfolgsInnovation mit Themenausrichtung
Geschäftsentwicklung
Alternative PerformancekennzahlenZusammenfassungEntwicklung der SegmenteAbschreibungen und nicht operative ErgebnisseErtragssteuernGeldflüsseInvestitionenVermögenslageWertschöpfungsrechnungFinanzieller Ausblick
Kapitalmarkt
Swisscom AktieAusschüttungspolitikKreditratings und FinanzierungWertorientierte Unternehmenssteuerung
Risiken
RisikosituationRisikofaktoren
Corporate Governance und Vergütungsbericht
Corporate Governance
1 Grundsätze2 Konzernstruktur und Aktionariat3 Kapitalstruktur4 Verwaltungsrat5 Konzernleitung6 Vergütungen, Beteiligungen und Darlehen7 Mitwirkungsrechte der Aktionäre8 Kontrollwechsel und Abwehr­massnahmen9 Revisionsstelle10 Informationspolitik11 Finanzkalender
Brief der Vorsitzenden des VergütungsausschussesVergütungsbericht
1 Governance2 Vergütung des Verwaltungsrats3 Vergütung der Konzernleitung4 Sonstige Vergütungen5 Tätigkeiten bei anderen Unternehmen6 Vertretung der GeschlechterBericht der Revisionsstelle
Konzernrechnung
Konsolidierte Gesamt­ergebnisrechnungKonsolidierte BilanzKonsolidierte GeldflussrechnungKonsolidierte Eigenkapital­veränderungsrechnungAnhang der Konzernrechnung
Allgemeine Informationen und Änderungen von Rechnungslegungsgrundsätzen1 Operative ­Leistung2 Kapital- und Finanzrisiko­management3 Operative Vermögenswerte und Verbindlichkeiten4 Mitarbeitende5 Konsolidierungskreis6 Übrige Angaben
Bericht der Revisionsstelle
Weitere Informationen
Jahresrechnung Swisscom AG
Allgemeine AngabenErfolgsrechnungBilanzWeitere AngabenAntrag über die Verwendung des Bilanzgewinns
Swisscom Konzern Fünfjahresübersicht
Nachhaltigkeitsbericht
Einleitung
Unser Jahr 2022Brief an die Stakeholder
Umfeld und Nachhaltigkeitsstrategie
UmfeldNachhaltigkeitsstrategie 2025Wesentliche ThemenWertschöpfungsketteAnspruchsgruppenDer Beitrag von Swisscom zu den SDGsCorporate Responsibility GovernanceManagementansätze im KonzernZiele-Tabelle
Verantwortung in unseren Lieferketten
Faire und umweltverträgliche LieferkettenIst-Situation – ESG-Riskmanagement entlang der Lieferkette (SCRM 360)
Verantwortung für die Umwelt
Klimaschutz und EnergieeffizienzUmgang mit Ressourcen und Kreislauf­wirtschaftGesamtbilanz 2022
Verantwortung für die Menschen
NetzausbauJugendmedienschutz und MedienkompetenzenUnterstützung für Flüchtlinge aus der UkraineBarrierefreiheitMitarbeitende
Verantwortung im Handeln
UnternehmensethikMobilfunk und GesellschaftGrundversorgungVerantwortung gegenüber der GesellschaftDatenschutzDatensicherheit
Über diesen Bericht
BerichtsgrenzeBerichterstattungSGS-VerifizierungGRI-IndexSASB-Index
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Geldflüsse

In Mio. CHF   2022   2021   Veränderung
Operatives Ergebnis vor Ab­schrei­bun­gen (EBITDA)   4’406   4’478   (72)
Leasingaufwand   (286)   (301)   15
EBITDA nach Leasingaufwand (EBITDA AL)   4’120   4’177   (57)
In­ves­ti­tio­nen   (2’309)   (2’286)   (23)
Operating Free Cash Flow Proxy   1’811   1’891   (80)
Veränderung Net­to­um­lauf­ver­mö­gen   (64)   (19)   (45)
Veränderung Vor­sor­ge­ver­pflich­tung   49   (9)   58
Nettozinszahlungen auf finanziellen Vermögenswerten und Ver­bind­lich­kei­ten   (60)   (67)   7
Ertragssteuerzahlungen   (378)   (279)   (99)
Übrige operative Geldflüsse   (9)   (4)   (5)
Free Cash Flow   1’349   1’513   (164)
Dividendenzahlungen an Aktionäre der Swisscom AG   (1’140)   (1’140)   –
(Nettoausgaben) Nettoeinnahmen für Un­ter­neh­menskäufe und -verkäufe   (69)   105   (174)
Übrige Veränderungen 1   192   22   170
Abnahme Net­to­ver­schul­dung   332   500   (168)
1 Enthält Währungseffekte, Anpassungen des beizulegenden Zeitwerts und nicht-geldwirksame Veränderungen auf Positionen der Net­to­ver­schul­dung.

Der Operating Free Cash Flow Proxy ist hauptsächlich aufgrund des tieferen EBITDA gegenüber dem Vorjahr um CHF 80 Mio. gesunken. Der tiefere Operating Free Cash Flow Proxy und höhere Ertragssteuerzahlungen führen zu einer Abnahme des Free Cash Flow um CHF 164 Mio. Aus dem Free Cash Flow von CHF 1’349 Mio. konnten die Dividende von CHF 1’140 Mio., die Un­ter­neh­mensübernahmen und ein Abbau der Net­to­ver­schul­dung finanziert werden.