Table of contents for the Rapport de gestion 2025 report

Introduction
Chiffres clésPoints fortsQue ­signifiait ­«Innovators of Trust» en 2025?
Une IA digne 
de confianceL’épine dorsale de l’avenir numériqueUn nouveau ­fournisseur leader en ItalieEnsemble 
vers le net zéro
Lettre aux actionnaires
Marché des capitaux
Action SwisscomPolitique de dividendesStratégie de financement
Rapport annuel
Modèle commercialVue d’ensemble du groupe
Acquisition de Vodafone ItaliaOrganisation et structureMarques de SwisscomSecteurs opérationnels
Environnement et stratégie d’entreprise
Environnement économiqueEnvironnement juridiqueMarché des télécommunications et de l’informatiqueObjectifs et stratégie du groupe
Infrastructure
Infrastructure en SuisseInfrastructure en Italie
Système de gestion financière
Indicateurs clés de la performance financièreIndicateurs clés de la situation financièreObjectifs financiers et réalisation des objectifs en 2025
Collaborateurs
Nouveau modèle opérationnel pour les ressources humainesCollaborateurs en SuisseCollaborateurs en Italie
Produits et services
Produits et services en SuisseProduits et services en ItalieSecteur Autres
Innovation et développement
Stimuler l’activité en misant sur la sécurité, la confiance, l’IA et l’innovationDomaines d’innovation clés
Gestion des risques
Situation en matière de risquesSystème de gestion des risques de l’entrepriseProcessus de gestion des risquesProgrès effectués et perspectivesPrincipaux risques
Marche des affaires
Indicateurs de performance alternatifsKPI GroupeKPI par segmentRésuméAmortissements et résultats non opérationnelsCharge d’impôt sur le résultatFlux de trésorerieInvestissementsPatrimoineCompte de création de valeur
Perspectives financières
Gouvernement d’entreprise
1 Généralités2 Structure du groupe et actionnariat
2.1 Structure du groupe2.2 Actionnaires importants2.3 Participations croisées
3 Structure du capital
3.1 Capital3.2 Actions, bons de participation et bons de jouissance3.3 Restrictions de transmissibilité des actions et inscriptions des «nominees»3.4 Emprunts convertibles, emprunts obligataires et options
4 Conseil d’administration
4.1 Membres du Conseil d’administration4.2 Formation, activités professionnelles et liens d’intérêts4.3 Composition du Conseil d’administration4.4 Indépendance4.5 Élection et durée du mandat4.6 Planification de la relève4.7 Perfectionnement et formation continue4.8 Président du Conseil d’administration4.9 Organisation interne et mode de fonctionnement4.10 Comités du Conseil d’administration4.11 Réglementation des compétences4.12 Instruments de reporting et de contrôle du Conseil d’administration vis-à-vis du comité exécutif du groupe
5 Comité exécutif du groupe
5.1 Membres du comité exécutif du groupe5.2 Liens d’intérêts5.3 Contrats de management
6 Rémunération, participations et prêts7 Droits de participation des actionnaires
7.1 Restrictions et représentations du droit de vote7.2 Quorums statutaires7.3 Convocation de l’Assemblée générale ordinaire et inscription à l’ordre du jour7.4 Représentation à l’Assemblée générale7.5 Inscription au registre des actions
8 Prise de contrôle et mesures de défense9 Organe de révision
9.1 Processus de sélection, durée du mandat de révision et durée de la fonction du réviseur responsable9.2 Honoraires de révision et honoraires supplémentaires9.3 Surveillance des réviseurs
10 Politique d’information11 Calendrier financier12 Périodes de blocage du négoce
Rapport de rémunération
Lettre de la présidente du comité Rémunération1 Gouvernance
1.1 Principes généraux1.2 Répartition des attributions entre 
l’Assemblée générale, le Conseil d’administration et le comité Rémunération1.3 Élection, composition et méthodes de travail du comité Rémunération
2 Rémunération du Conseil d’administration
2.1 Généralités2.2 Éléments de la rémunération2.3 Rémunération globale (contrôlé)2.4 Détention d’un portefeuille minimal d’actions2.5 Droits de participation des membres du Conseil d’administration (contrôlé)
3 Rémunération versée 
au comité exécutif du groupe
3.1 Généralités3.2 Éléments de la rémunération3.3 Rémunération globale3.4 Détention d’un portefeuille minimal d’actions3.5 Droits de participations des membres du comité exécutif du groupe (contrôlé)3.6 Contrats de travail3.7 Claw-back et malus
4 Autres rémunérations (contrôlé)
4.1 Rémunération supplémentaire4.2 Rémunération versée à des personnes anciennement membres du Conseil d’administration ou du comité exécutif du groupe et à des parties qui leur sont liées4.3 Octroi de prêts et de crédits
5 Activités auprès 
d’autres entreprises (contrôlé)
5.1 Conseil d’administration5.2 Comité exécutif du groupe
6 Représentation des genres (contrôlé)Rapport de l’organe de révision
Sustainability Statements
The big picture
ESG ratings and awardsSwisscom Group’s contribution to the SDGs
Double materiality assessment
Business model and value chain
StakeholdersCorporate responsibility governanceEnvironment
Climate change (E1)
Transition plan for net zero 2035PoliciesReducing Scope 1 emissionsReducing Scope 2 emissionsReducing Scope 3 emissionsTargetsEnergy consumption and mixGHG emissionsBeyond value chain mitigation (BVCM)Avoided emissionsClimate resilience analysis
Resource use and circular economy (E5)
PoliciesActions on circular economyTargetsOutflows of resources and waste
Social
Own workforce (S1)
Working conditions and work-life balanceHealth and safetyDiversity, equity and inclusionTraining and skills development
Workers in the value chain (S2)Consumers and end users (S4)
Data protection, security and ethicsMedia literacy and protection of childrenNetwork access and expansion
Governance
Business conduct (G1)
Corporate cultureAnti-corruptionSupplier management
Annex and methodological note
Basis for preparationPolicy overviewReporting standards and frameworks
Independent Assurance Report
Financial Statements
Consolidated financial statements Swisscom Group
Consolidated statement of comprehensive incomeConsolidated balance sheetConsolidated statement of cash flowsConsolidated statement of changes in equityNotes to the consolidated financial statements
General information and changes in accounting policies1 Operating performance2 Capital and financial risk management3 Operating assets and liabilities4 Employees5 Scope of consolidation6 Other disclosures
Report of the statutory auditor
Financial statements of Swisscom Ltd
Income statementBalance sheetGeneral disclosuresFurther disclosuresProposed appropriation of retained earnings
Five-year review

2.3 Rémunération globale (contrôlé)

Les tableaux ci-dessous présentent la rémunération totale versée à chaque membre du Conseil d’administration pour les exercices 2024 et 2025, ventilée par éléments de rémunération. L’augmentation de la rémunération en 2025 s’explique notamment par l’élargissement du Conseil d’administration de neuf à dix membres à compter du 26 mars 2025. La rémunération globale respecte le montant maximal de CHF 2,7 millions approuvé par l’Assemblée générale 2025.

Honoraires de base et suppléments de fonctions
2025, en milliers de CHF Rémunération en espèces Versement en actions 1 Cotisations versées par l’employeur aux CP Cotisations versées par l’employeur aux assurances sociales Total 2025
Michael Rechsteiner, Président 335 200 64 28 627
Roland Abt 159 96 – 12 267
Monique Bourquin 124 75 29 12 240
Laura Cioli2 83 50 20 8 161
Guus Dekkers3 109 65 – 23 197
Frank Esser4 152 91 – – 243
Sandra Lathion-Zweifel 109 65 22 10 206
Anna Mossberg5 109 65 – 34 208
Daniel Münger 109 65 26 10 210
Fritz Zurbrügg 119 71 26 9 225
Rémunération totale des membres du Conseil d’administration 1 408 843 187 146 2 584
1 Les actions sont inscrites à la valeur de marché et demeurent non cessibles pendant une période de trois ans.
2 Élue au Conseil d’administration le 26 mars 2025.
3 Assujetti aux cotisations de sécurité sociale en Grande-Bretagne.
4 Assujetti aux cotisations de sécurité sociale en Allemagne. Aucune cotisation patronale n’est versée.
5 Assujettie aux cotisations de sécurité sociale en Suède.

Honoraires de base et suppléments de fonctions
2024, en milliers de CHF Rémunération en espèces Versement en actions 1 Cotisations versées par l’employeur au régime de retraite Cotisations versées par l’employeur aux assurances sociales Total 2024
Michael Rechsteiner, Président 335 200 64 28 627
Roland Abt 159 95 – 12 266
Monique Bourquin 124 74 29 11 238
Alain Carrupt2 39 – – 2 41
Guus Dekkers3 109 65 – 21 195
Frank Esser4 152 91 – – 243
Sandra Lathion-Zweifel 109 65 22 10 206
Anna Mossberg5 109 65 – 34 208
Daniel Münger6 83 50 20 8 161
Fritz Zurbrügg 119 71 28 11 229
Rémunération globale des membres du Conseil d’administration 1 338 776 163 137 2 414
1 Les actions sont inscrites à la valeur de marché et demeurent non cessibles pendant une période de trois ans.
2 A quitté le Conseil d’administration le 27 mars 2024. L’année du départ, la rémunération est versée intégralement en espèces.
3 Assujetti aux cotisations de sécurité sociale en Grande-Bretagne.
4 Assujetti aux cotisations de sécurité sociale en Allemagne. Aucune cotisation patronale n’est versée.
5 Assujettie aux cotisations de sécurité sociale en Suède.
6 Élu au Conseil d’administration le 27 mars 2024.