6 Représentation des genres (contrôlé)

Table of contents for the Rapport de gestion 2025 report

Chiffres clés Points fortsQue signifiait «Innovators of Trust» en 2025?

Une IA digne  de confiance L’épine dorsale de l’avenir numérique Un nouveau fournisseur leader en Italie Ensemble  vers le net zéro

Lettre aux actionnaires

Marché des capitaux

Action Swisscom Politique de dividendes Stratégie de financement

Modèle commercialVue d’ensemble du groupe

Acquisition de Vodafone Italia Organisation et structure Marques de Swisscom Secteurs opérationnels

Environnement et stratégie d’entreprise

Environnement économique Environnement juridique Marché des télécommunications et de l’informatique Objectifs et stratégie du groupe

Infrastructure en Suisse Infrastructure en Italie

Système de gestion financière

Indicateurs clés de la performance financière Indicateurs clés de la situation financière Objectifs financiers et réalisation des objectifs en 2025

Nouveau modèle opérationnel pour les ressources humaines Collaborateurs en Suisse Collaborateurs en Italie

Produits et services

Produits et services en Suisse Produits et services en Italie Secteur Autres

Innovation et développement

Stimuler l’activité en misant sur la sécurité, la confiance, l’IA et l’innovation Domaines d’innovation clés

Gestion des risques

Situation en matière de risques Système de gestion des risques de l’entreprise Processus de gestion des risques Progrès effectués et perspectives Principaux risques

Marche des affaires

Indicateurs de performance alternatifs KPI Groupe KPI par segment Résumé Amortissements et résultats non opérationnels Charge d’impôt sur le résultat Flux de trésorerie Investissements Patrimoine Compte de création de valeur

Perspectives financières

Gouvernement d’entreprise

1 Généralités2 Structure du groupe et actionnariat

2.1 Structure du groupe 2.2 Actionnaires importants 2.3 Participations croisées

3 Structure du capital

3.1 Capital 3.2 Actions, bons de participation et bons de jouissance 3.3 Restrictions de transmissibilité des actions et inscriptions des «nominees»3.4 Emprunts convertibles, emprunts obligataires et options

4 Conseil d’administration

4.1 Membres du Conseil d’administration 4.2 Formation, activités professionnelles et liens d’intérêts 4.3 Composition du Conseil d’administration 4.4 Indépendance 4.5 Élection et durée du mandat 4.6 Planification de la relève 4.7 Perfectionnement et formation continue 4.8 Président du Conseil d’administration 4.9 Organisation interne et mode de fonctionnement 4.10 Comités du Conseil d’administration 4.11 Réglementation des compétences 4.12 Instruments de reporting et de contrôle du Conseil d’administration vis-à-vis du comité exécutif du groupe

5 Comité exécutif du groupe

5.1 Membres du comité exécutif du groupe 5.2 Liens d’intérêts 5.3 Contrats de management

6 Rémunération, participations et prêts7 Droits de participation des actionnaires

7.1 Restrictions et représentations du droit de vote 7.2 Quorums statutaires 7.3 Convocation de l’Assemblée générale ordinaire et inscription à l’ordre du jour 7.4 Représentation à l’Assemblée générale 7.5 Inscription au registre des actions

8 Prise de contrôle et mesures de défense9 Organe de révision

9.1 Processus de sélection, durée du mandat de révision et durée de la fonction du réviseur responsable 9.2 Honoraires de révision et honoraires supplémentaires 9.3 Surveillance des réviseurs

10 Politique d’information 11 Calendrier financier 12 Périodes de blocage du négoce

Rapport de rémunération

Lettre de la présidente du comité Rémunération1 Gouvernance

1.1 Principes généraux 1.2 Répartition des attributions entre  l’Assemblée générale, le Conseil d’administration et le comité Rémunération 1.3 Élection, composition et méthodes de travail du comité Rémunération

2 Rémunération du Conseil d’administration

2.1 Généralités 2.2 Éléments de la rémunération 2.3 Rémunération globale (contrôlé)2.4 Détention d’un portefeuille minimal d’actions 2.5 Droits de participation des membres du Conseil d’administration (contrôlé)

3 Rémunération versée  au comité exécutif du groupe

3.1 Généralités 3.2 Éléments de la rémunération 3.3 Rémunération globale 3.4 Détention d’un portefeuille minimal d’actions 3.5 Droits de participations des membres du comité exécutif du groupe (contrôlé)3.6 Contrats de travail 3.7 Claw-back et malus

4 Autres rémunérations (contrôlé)

4.1 Rémunération supplémentaire 4.2 Rémunération versée à des personnes anciennement membres du Conseil d’administration ou du comité exécutif du groupe et à des parties qui leur sont liées 4.3 Octroi de prêts et de crédits

5 Activités auprès  d’autres entreprises (contrôlé)

5.1 Conseil d’administration 5.2 Comité exécutif du groupe

6 Représentation des genres (contrôlé)Rapport de l’organe de révision

Sustainability Statements

The big picture

ESG ratings and awards Swisscom Group’s contribution to the SDGs

Double materiality assessment

Business model and value chain

Stakeholders Corporate responsibility governanceEnvironment

Climate change (E1)

Transition plan for net zero 2035 Policies Reducing Scope 1 emissions Reducing Scope 2 emissions Reducing Scope 3 emissions Targets Energy consumption and mix GHG emissions Beyond value chain mitigation (BVCM)Avoided emissions Climate resilience analysis

Resource use and circular economy (E5)

Policies Actions on circular economy Targets Outflows of resources and waste

Own workforce (S1)

Working conditions and work-life balance Health and safety Diversity, equity and inclusion Training and skills development

Workers in the value chain (S2)Consumers and end users (S4)

Data protection, security and ethics Media literacy and protection of children Network access and expansion

Business conduct (G1)

Corporate culture Anti-corruption Supplier management

Annex and methodological note

Basis for preparation Policy overview Reporting standards and frameworks

Independent Assurance Report

Financial Statements

Consolidated financial statements Swisscom Group

Consolidated statement of comprehensive income Consolidated balance sheet Consolidated statement of cash flows Consolidated statement of changes in equityNotes to the consolidated financial statements

General information and changes in accounting policies 1 Operating performance 2 Capital and financial risk management 3 Operating assets and liabilities 4 Employees 5 Scope of consolidation 6 Other disclosures

Report of the statutory auditor

Financial statements of Swisscom Ltd

Income statement Balance sheet General disclosures Further disclosures Proposed appropriation of retained earnings

Five-year review

6 Représentation des genres (contrôlé)

Le Conseil d’administration de Swisscom SA compte quatre femmes, soit une proportion de 40%. La proportion de femmes au comité exécutif du groupe est de 50%. Au 31 décembre 2025, Swisscom satisfaisait donc aux exigences légales en matière de représentation des hommes et des femmes au Conseil d’administration et au comité exécutif du groupe.