Index GRI

L’index GRI propose une vue d’ensemble standard du rapport, organisée selon les thèmes considérés. Swisscom rend compte conformément aux normes GRI (jusqu’en 2021) pour la période du 1^er janvier 2023 au 31 décembre 2023.

Indicateurs		Référence RG = rapport de gestion, SIR = Sustainability Impact Report
		Légende: indicateur selon les normes GRI (dans le périmètre du rapport) = non pertinent = non couvert = partiellement couvert = totalement couvert

GRI 1: Foundation
GRI 2: Informations générales
2-1 Détails sur l’organisation
2-1 a	Nom de l’organisation	RG: Annexe aux comptes annuels consolidés: Autres informations
2-1 b	Nature de la propriété et forme juridique	RG: 2 Structure du groupe et actionnariat
2-1 c	Siège principal	CH-3048 Worblaufen
2-1 d	Sites d’entreprise	RG: 2 Structure du groupe et actionnariat RG: Sociétés du groupe RG: Annexe aux comptes annuels consolidés: Autres informations

2-2 Entités incluses dans le reporting de durabilité de l’organisation
2-2 a	Entités incluses dans le reporting de durabilité	SIR: Périmètre du rapport: Système d’information pour le personnel
2-2 b	Entités incluses dans les comptes conso-lidés	RG: 2 Structure du groupe et actionnariat
2-2 c	Approche de consolidation des infor-mations	RG: 2 Structure du groupe et actionnariat

2-3 Période, fréquence et point de contact du reporting
2-3 a	Période et cycle de reporting de durabilité	1.1.2023–31.12.2023 Annuellement
2-3 b	Période et cycle de reporting financier	1.1.2023–31.12.2023 Annuellement
2-3 c	Date de publication	08.02.2024
2-3 d	Point de contact en cas de questions sur le rapport	www.swisscom.ch/fr/about/impressum.html

2-4 Reformulations des informations
2-4	Reformulations des informations	Aucun «Restatement» en 2023
2-4a	Explications des motifs et des impacts	Aucun «Restatement» en 2023

2-5 Assurance externe
2-5	Assurance externe	SIR: Vérification SGS
2-5 a	Politique et pratique; implication de l’organe suprême de gouvernance et des cadres supérieurs	SIR: Gouvernance en matière de Corporate Responsibility
2-5 b	Lien vers le rapport d’audit externe, descriptions des thèmes audités, normes d’audit, niveau d’audit, restrictions, description de la relation	SIR: Vérification SGS

Activités et travailleurs 2-6 Activités, chaîne de valeur et autres relations d’affaires
2-6 a	Secteur; le cas échéant, changements significatifs par rapport aux années précédentes	Pas de changement significatif en 2023
2-6 b	Chaîne de valeur (y compris activités, produits, services et marchés desservis; chaîne d’approvisionnement; entreprises en aval; le cas échéant, changements significatifs par rapport aux années précédentes)	RG: Marques, produits et services SIR: Chaînes d’approvisionnement équitables RG: 2 Structure du groupe et actionnariat Aucun changement significatif des chaînes d’approvisionnement
2-6 c	Autres relations d’affaires correspon-dantes et, le cas échéant, changements significatifs par rapport aux exercices précédents	Pas de changement significatif en 2023

2-7 Employés
2-7 a	Effectif total ventilé par sexe et par région	RG: Collaborateurs en Suisse
2-7 b	Nombre total de collaborateurs perma-nents, de collaborateurs à temps partiel, de collaborateurs ayant un temps de travail non garanti, de collaborateurs à temps plein et à temps partiel ventilé par sexe et par région	SIR: Effectif total en Suisse
2-7 c	Méthodologies et hypothèses	SIR: Périmètre du rapport: Système d’information pour le personnel
2-7 d	Informations contextuelles	Pas de fluctuation significative en 2023
2-7 e	Fluctuations significatives	SIR: Effectif total en Suisse

2-8 Travailleurs qui ne sont pas des employés
2-8 a	Nombre total des collaborateurs qui ne sont pas des salariés (type, rapport contractuel)	SIR: Effectif total en Suisse: collaborateurs temporaires Le recours à des collaborateurs externes est principalement dû à leurs skills spécifiques qui ne sont pas disponibles au sein de Swisscom ou à des manques de ressources dans le cadre de projets.
2-8 b	Méthodologies et hypothèses	SIR: Périmètre du rapport: Système d’information pour le personnel
2-8 c	Fluctuations significatives	SIR: Effectif total en Suisse: collaborateurs temporaires

Gouvernance 2-9 Structure et composition de la gouvernance
2-9	Structure et composition de la gouvernance	RG: 4 Conseil d’administration
2-10	Nomination et sélection des membres de l’organe suprême de gouvernance	RG: 4.5 Élection et durée du mandat RG: 4.10 Comités du Conseil d’administration: Comité Nomination
2-11	Présidence de l’organe suprême de gouvernance	RG: 4 Conseil d’administration RG: 5 Direction du groupe
2-12	Rôle de l’organe suprême de gouvernance dans la supervision de la gestion des impacts	Lien: www.swisscom.ch/principes – Règlement d’organisation SIR: Gouvernance en matière de Corporate Responsibility RG: 2 Structure du groupe et actionnariat RG: 4 Conseil d’administration RG: 4.9 Organisation interne et mode de fonctionnement RG: 4.11 Réglementation des compétences RG: 4.12 Instruments d’information et de contrôle du Conseil d’administration vis-à-vis de la Direction du groupe RG: 5 Direction du groupe
2-13	Délégation de la responsabilité de la gestion des impacts	SIR: Gouvernance en matière de Corporate Responsibility RG: 2 Structure du groupe et actionnariat RG: 4 Conseil d’administration RG: 4.9 Organisation interne et mode de fonctionnement RG: 4.11 Réglementation des compétences RG: 5 Direction du groupe
2-14	Rôle de l’organe suprême de gouvernance dans le reporting de durabilité
2-15	Conflits d’intérêts	Lien: www.swisscom.ch/principes – Règlement d’organisation RG: 4.12 Instruments d’information et de contrôle du Conseil d’administration vis-à-vis de la Direction du groupe
2-16	Communication des préoccupations	RG: 4.12 Instruments d’information et de contrôle du Conseil d’administration vis-à-vis de la Direction du groupe En cas d’urgence, le président du comité Révision & ESG Reporting est averti dans les meilleurs délais de nouveaux risques importants. Élément fondamental du whistleblowing, l’anonymat est garanti, si bien que Swisscom ne communique ni le nombre ni les détails de ces notifications.
2-17	Connaissance partagée de l’organe suprême de gouvernance	RG: 4.9 Organisation interne et mode de fonctionnement
2-18	Évaluation de la performance de l’organe suprême de gouvernance	RG: 2 Structure du groupe et actionnariat RG: 4 Conseil d’administration RG: 4.9 Organisation interne et mode de fonctionnement RG: 4.11 Réglementation des compétences RG: 5 Direction du groupe RG: 4.12 Instruments d’information et de contrôle du Conseil d’administration vis-à-vis de la Direction du groupe
2-19	Politiques de rémunération	RG: 3 Rémunération versée à la Direction du groupe
2-20	Processus de détermination de la rému-nération Participation des parties prenantes à la rémunération	RG: 4.2 Rémunérations des principaux dirigeants SIR: Parties prenantes RG: 7.3 Convocation de l’Assemblée générale et inscription à l’ordre du jour; procès-verbal
2-21	Ratio de rémunération totale annuelle	SIR: Effectif total en Suisse: autres chiffres clés

Stratégie, politique et pratique
2-22	Déclaration sur la stratégie de déve-loppement durable	RG: Rapport annuel, Stratégie et environnement SIR: Lettre aux parties prenantes SIR: Stratégie en matière de développement durable
2-23	Engagements politiques	RG: Rapport sur les questions non financières SIR: Activité commerciale responsable et gestion des risques SIR: Chaînes d’approvisionnement équitables SIR: Éthique de l’entreprise
2-24	Intégration des engagements politiques	SIR: Activité commerciale responsable et gestion des risques SIR: Éthique de l’entreprise
2-25	Processus de remédiation	RG: Gouvernement d’entreprise
2-26	Mécanismes permettant de demander conseil et de soulever des préoccupations	RG: Gouvernement d’entreprise SIR: Éthique d’entreprise
2-27	Conformité aux législations et aux réglementations	SIR: Activité commerciale responsable et gestion des risques RG: Environnement juridique
2-28	Adhésions à des associations	SIR: Actrice du débat public. Un aperçu des adhésions dans le cadre de l’ESG est également disponible ici: www.swisscom.ch/fr/about/durabilite/partenaires.html

Implication des parties prenantes
2-29	Approche de l’engagement des parties prenantes	SIR: Thèmes centraux SIR: Parties prenantes SIR: À propos de ce rapport
2-30	Négociations collectives	SIR: Parties prenantes

GRI 3: Thèmes pertinents
3-1	Processus pour déterminer les thèmes	SIR: Thèmes centraux SIR: Parties prenantes
3-2	Liste des thèmes pertinents	SIR: Thèmes centraux SIR: Matrice d’importance SIR: À propos de ce rapport; établissement du rapport
3-3	Gestion des thèmes pertinents	SIR: Thèmes centraux Contexte: RG: Stratégie et environnement SIR: Environnement Risques: RG: Risques (groupe) Opportunités: RG: Marques, produits et services Objectifs et stratégie: RG: Stratégie et environnement SIR: Stratégie 2025 en matière de développement durable

Norme GRI Thèmes pertinents (liés aux thèmes GRI) 200 Économie
GRI 3		www.swisscom.ch/principes – règles de conduite RG: Objectifs et stratégie du groupe RG: Perspectives financières RG: Lettre aux actionnaires

201 Performance économique
201-1	Valeur économique directe générée et distribuée	RG: Compte de création de valeur
201-2	Implications financières et autres risques et opportunités dus au changement climatique	SIR: Climat SIR: Risques climatiques
201-3	Obligations liées au régime à prestations déterminées et autres régimes de retraite	RG: 4.3 Régimes à prestations définies SIR: Attractivité de l’employeur; conditions d’engagement, salaire et prestations salariales annexes RG: Convention collective de travail (CCT) RG: Collaborateurs (100% des collaborateurs)
201-4	Aide financière publique	En 2023, Swisscom n’a reçu aucune aide financière du gouvernement.

202 Présence sur le marché
202-1	Ratios entre le salaire au premier échelon standard par genre comparé au salaire minimum local	RG: Rémunération des collaborateurs
202-2	Part de cadres supérieurs recrutés dans la communauté locale	La sélection du personnel n’est pas liée à un lieu.

203 Impacts économiques indirects
GRI 3	Gestion des thèmes pertinents	SIR: Thèmes centraux
203-1	Investissements dans les infrastructures et mécénats	RG: Investissements SIR: Développement du réseau SIR: Service universel
203-2	Impacts économiques indirects significatifs	SIR: Développement du réseau

204 Pratiques d’achat
GRI 3	Gestion des thèmes pertinents	SIR: Chaînes d’approvisionnement équitables
204-1	Part de dépenses auprès de fournisseurs locaux	RG: Compte de création de valeur Étant une entreprise suisse, nous privilégions le marché suisse dans la mesure du possible.

205 Lutte contre la corruption
GRI 3	Gestion des thèmes pertinents	SIR: Activité commerciale responsable et gestion des risques
205-1	Activités évaluées en termes de risque lié à la corruption	Les activités commerciales à risque sont surveillées à l’aide de processus de contrôle et d’un système informatique dans le cadre du CMS. Au cours de l’exercice, le CMS de Swisscom (Schweiz) SA a fait l’objet d’un audit complet.
205-2	Communication et formation relatives aux politiques et procédures de lutte contre la corruption	Le Conseil d’administration, la Direction du groupe et la direction des divisions sont informés tous les ans concernant les mesures, les développements et les éventuels ajustements nécessaires. Formation annuelle sur la directive anti-corruption pour tous les nouveaux collaborateurs. En outre, au cours de l’exercice sous revue, 97 % des cadres ont déjà suivi avec succès un e-learning «Anti-corruption». Tous les fournisseurs et partenaires s’engagent contractuellement au respect de la directive anti-corruption.
205-3	Cas avérés de corruption et mesures prises	Aucun cas de corruption n’a été constaté au cours de l’exercice.

206 Comportement anticoncurrentiel
GRI 3	Gestion des thèmes pertinents	SIR: Activité commerciale responsable et gestion des risques
206-1	Actions en justice contre le comportement anticoncurrentiel et les pratiques antitrust	RG: Environnement juridique RG: Loi sur les cartels (LCart) RG: Provisions pour procédures réglementaires et procédures relevant du droit de la concurrence RG: Comptes consolidés

207 Fiscalité
207-1	Approche de la politique fiscale	Swisscom a défini la politique fiscale sur la base des directives établies par le Conseil d’administration.
207-2	Gouvernance fiscale, contrôle et gestion des risques	Le Conseil d’administration définit les lignes directrices en matière de stratégie, d’organisation, de planification financière et de comptabilité, y compris la stratégie fiscale. RG: Gouvernement d’entreprise
207-3	Implication des parties prenantes et gestion des questions liées à la politique fiscale	Cela ne constitue pas un thème pertinent pour Swisscom ou ses parties prenantes.
207-4	Reporting pays par pays	RG: Impôts sur le résultat

300 Environnement
GRI 3	Gestion des thèmes pertinents	SIR: Environnement

301 Matières
GRI 3	Gestion des thèmes pertinents	SIR: Économie circulaire
301-1	Matières utilisées par poids ou par volume	SIR: Gestion responsable des ressources Le reporting comprend uniquement des matériaux sélectionnés.
301-2	Matières recyclées utilisées	SIR: Gestion responsable des ressources Les données présentées se limitent à une sélection de thèmes.
301-3	Produits et matériaux d’emballage valorisés	SIR: Gestion responsable des ressources Les quantités n’ont pas fait l’objet d’un rapport. SIR: Papier

302 Énergie
GRI 3	Gestion des thèmes pertinents	SIR: Énergie
302-1	Consommation énergétique au sein de l’organisation	SIR: Nos principales mesures pour accroître l’efficacité énergétique SIR: Indicateurs environnementaux en Suisse
302-3	Intensité énergétique	SIR: Énergie
302-4	Réduction de la consommation énergétique	SIR: Nos principales mesures pour accroître l’efficacité énergétique SIR: Indicateurs environnementaux en Suisse
302-5	Réduction des besoins énergétiques des produits et des services	SIR: Émissions évitées Il n’y a pas de critère de mesure pour les réductions de produits vendus au cours de l’exercice. SIR: Indicateurs environnementaux en Suisse

303 Eaux et effluents
303-1	Interactions avec l’eau en tant que ressource partagée	SIR: Indicateurs environnementaux en Suisse Consommation d’eau uniquement à des fins sanitaires SIR: Eau
303-2	Gestion des impacts liés au rejet d’eau	Pas pertinent car la consommation d’eau est uniquement à des fins sanitaires
303-3	Prélèvement d’eau	Uniquement de l’eau pour usage sanitaire
303-4	Rejet d’eau	Pas pratiquée
303-5	Consommation d’eau	Uniquement de l’eau pour usage sanitaire

304 Biodiversité
304-1	Sites d’activité détenus, loués ou gérés, situés dans ou bordant des aires protégées et des zones riches en biodiversité à l’extérieur des aires protégées	SIR: Biodiversité; protection du paysage et des terrains
304-2	Impacts significatifs des activités, produits et services sur la biodiversité	SIR: Biodiversité
304-3	Habitats protégés ou restaurés	SIR: Biodiversité; protection du paysage et des terrains
304-4	Espèces sur la liste rouge de l’UICN et sur la liste de conservation nationale dont les habitats sont situés dans des zones affectées par les opérations	Pas collecté car non pertinent

305 Émissions
GRI 3	Gestion des thèmes pertinents	SIR: Climat
305-1	Émissions directes de GES (Scope 1)	SIR: Scope 1 SIR: Indicateurs environnementaux en Suisse
305-2	Émissions indirectes de GES (Scope 2)	SIR: Climat SIR: Scope 2
305-3	Autres émissions indirectes de GES (Scope 3)	SIR: Scope 3 SIR: Indicateurs environnementaux en Suisse
305-4	Intensité des émissions de GES	SIR: Nos émissions en Suisse
305-5	Réduction des émissions de GES	SIR: Émissions évitées SIR: Indicateurs environnementaux en Suisse
305-6	Émissions de substances appauvrissant la couche d’ozone (SACO)	SIR: Scope 1
305-7	Émissions d’oxydes d’azote (NOx), d’oxydes de soufre (SOx) et autres émissions atmosphériques significatives	SIR: Indicateurs environnementaux en Suisse

306 Déchets
306-1	Génération de déchets et impacts significatifs liés aux déchets	Aucun impact significatif n’est connu
306-2	Gestion des impacts significatifs liés aux déchets	SIR: Économie circulaire SIR: Déchets SIR: Indicateurs environnementaux en Suisse
306-3	Déchets générés	SIR: Déchets
306-4	Déchets non destinés à l’élimination	SIR: Déchets
306-5	Déchets destinés à l’élimination	SIR: Déchets

308 Évaluation environnementale des fournisseurs
GRI 3	Gestion des thèmes pertinents	SIR: Climat
308-1	Nouveaux fournisseurs analysés à l’aide de critères environnementaux	SIR: Scope 3; réduction de CO₂ dans la chaîne d’approvisionnement

400 NORMES SOCIALES
GRI 3	Gestion des thèmes pertinents	SIR: Personnel

401 Emploi
GRI 3	Gestion des thèmes pertinents	SIR: Attractivité en tant qu’employeur
401-1	Recrutement de nouveaux employés et rotation du personnel	SIR: Effectif total en Suisse RG: Plan social
401-2	Avantages accordés aux salariés à temps plein et non aux employés temporaires ou à temps partiel	RG: Collaborateurs
401-3	Congé parental	SIR: Attractivité en tant qu’employeur SIR: Effectif total en Suisse

402 Relations employés/direction
402-1	Périodes minimales de préavis pour les modifications opérationnelles	CCT § 3.3 Il convient d’engager des négociations avec les syndicats contractants suffisamment tôt.

403 Santé et sécurité au travail
GRI 3	Gestion des thèmes pertinents	SIR: Stress au travail et résilience
403-1	Système de gestion de la santé et de la sécurité au travail	RG: Convention collective de travail (CCT) RG: Collaborateurs (100% des collaborateurs) SIR: Sécurité au travail et certification de sécurité
403-2	Identification des dangers, évaluation des risques et investigation des événements indésirables	SIR: Sécurité au travail et certification de sécurité
403-3	Services de santé au travail	Swisscom n’opère ni dans des domaines ni dans des pays qui présentent un risque élevé de maladies contagieuses ou dans lesquels il y a souvent des maladies contagieuses.
403-4	Participation et consultation des travailleurs et communication relative à la santé et à la sécurité au travail	SIR: Stress au travail et résilience
403-5	Formation des travailleurs à la santé et à la sécurité au travail	SIR: Stress au travail et résilience
403-6	Promotion de la santé des travailleurs	SIR: Stress au travail et résilience
403-7	Prévention et réduction des impacts sur la santé et la sécurité au travail directement liés aux relations d’affaires	SIR: Stress au travail et résilience
403-8	Travailleurs couverts par un système de gestion de la santé et de la sécurité au travail	SIR: Stress au travail et résilience
403-9	Accidents du travail	SIR: Sécurité au travail et certification de sécurité
403-10	Maladies professionnelles	SIR: Sécurité au travail et certification de sécurité

404 Formation et éducation
GRI-3	Gestion des thèmes pertinents	SIR: Employabilité et formation continue
404-1	Nombre moyen d’heures de formation par an par employé	SIR: Effectif total en Suisse 4,2 jours = 33,3 heures par an et par collaborateur
404-2	Programmes de mise à niveau des compétences des employés et programmes d’aide à la transition	SIR: Attractivité en tant qu’employeur
404-3	Pourcentage d’employés bénéficiant de revues de performance et d’évolution de carrière	SIR: Effectif total en Suisse SIR: Effectif total en Suisse RG: Convention collective de travail (CCT)

405 Diversité et égalité des chances
GRI-3	Gestion des thèmes pertinents	SIR: Diversité, équité et inclusion
405-1	Diversité des organes de direction et des employés	RG: 4 Conseil d’administration RG: 5 Direction du groupe SIR: Effectif total en Suisse
405-2	Ratio du salaire de base et de la rémunération des femmes et des hommes	RG: Rémunération des collaborateurs SIR: Égalité des sexes SIR: Effectif total en Suisse

406 Lutte contre la discrimination
406-1	Cas de discrimination et mesures correctives prises	SIR: Diversité, équité et inclusion SIR: Chaînes d’approvisionnement équitables En 2023, il n’y a eu aucun cas de discrimination.

407 Liberté syndicale et négociation collective
407-1	Opérations et fournisseurs pour lesquels le droit de liberté syndicale et de négociation collective peut être en péril	Couvert par l’engagement mutuel de paix au travail selon la CCT

408 Travail des enfants
408-1	Opérations et fournisseurs présentant un risque significatif lié au travail des enfants	SIR: Chaînes d’approvisionnement équitables; travail des enfants

409 Travail forcé ou obligatoire
409-1	Opérations et fournisseurs présentant un risque significatif de travail forcé ou obligatoire	SIR: Chaînes d’approvisionnement équitables

410 Pratiques de sécurité
410-1	Formation du personnel de sécurité aux politiques et procédures relatives aux droits de l’homme	Nous n’avons en principe aucun site dans des pays qui ne sont pas soumis à une législation stricte.

411 Droits des peuples autochtones
411-1	Cas de violations des droits des peuples autochtones	Nous n’avons en principe aucun site dans des pays qui ne sont pas soumis à une législation stricte. SIR: Chaînes d’approvisionnement équitables

413 Communautés locales
413-1	Activités impliquant la communauté locale, évaluation des impacts et programmes de développement	SIR: Responsabilité envers les personnes SIR: Protection de la jeunesse dans les médias et promotion des compétences en matière de médias
413-2	Activités générant des impacts négatifs substantiels, réels ou potentiels sur les communautés locales	SIR: Communication mobile et société

414 Évaluation sociale des fournisseurs
GRI 3	Gestion des thèmes pertinents	SIR: Chaînes d’approvisionnement équitables
414-1	Nouveaux fournisseurs analysés à l’aide de critères sociaux	SIR: Mesures de garantie de chaînes d’approvisionnement équitables SIR: Joint Alliance for CSR
414-2	Impacts sociaux négatifs sur la chaîne d’approvisionnement et mesures prises	SIR: Joint Alliance for CSR SIR: Mesures de garantie de chaînes d’approvisionnement équitables

415 Politiques publiques (Public Policy)
415-1	Contributions politiques	SIR: Actrice du débat public Swisscom est neutre sur le plan politique et religieux et n’apporte aucune aide financière à des partis ou à des décideurs ou leaders d’opinions.

416 Santé et sécurité des consommateurs
GRI 3	Gestion des thèmes pertinents	SIR: Protection de la jeunesse dans les médias et promotion des compétences en matière de médias
GRI 3	Gestion des thèmes pertinents	SIR: Communication mobile et société
416-1	Évaluation des impacts des catégories de produits et de services sur la santé et la sécurité	SIR: Communication mobile et société
416-2	Cas de non-conformité concernant les impacts des produits et des services sur la sécurité et la santé	Les normes de santé pertinentes pour le réseau mobile sont les directives de la CIPRNI, et en particulier l’ORNI. SIR: Valeurs limites de l’ORNI Swisscom a respecté les valeurs limites ORNI en 2023. RG: Gestion de la conformité Aucune violation des directives en matière d’impact des produits et services sur la santé et la sécurité n’a été constatée.

417 Commercialisation et étiquetage
417-1	Exigences relatives à l’information sur les produits et les services, et l’étiquetage	Pas pertinent pour la Suisse, en dehors de l’ordonnance sur l’indication des prix.
417-2	Cas de non-conformité concernant l’information sur les produits et services et l’étiquetage	RG: Gestion de la conformité Aucune violation n’a été constatée au cours de l’exercice.
417-3	Cas de non-conformité concernant la communication marketing	SIR: Activité commerciale responsable et gestion des risques Au cours de l’exercice sous revue, il y a eu une recommandation de la Commission Suisse pour la Loyauté concernant l’adaptation d’une communication marketing, qui a été mise en œuvre.

418 Confidentialité des données des clients
GRI 3	Gestion des thèmes pertinents	SIR: Protection des données
418-1	Plaintes fondées relatives à l’atteinte à la confidentialité des données des clients et aux pertes de données des clients	SIR: Protection des données Il y a eu deux plaintes fondées relatives à la violation de la confidentialité des données de clients.

Thèmes pertinents (qui ne figurent pas dans les normes GRI): Accessibilité
GRI 3	Gestion des thèmes pertinents	SIR: Accessibilité

Sécurité des données
GRI 3	Gestion des thèmes pertinents	SIR: Sécurité des données

Villes et collectivités durables
GRI 3	Gestion des thèmes pertinents	SIR: Villes et communes durables

Démantèlement des réseaux
GRI 3	Gestion des thèmes pertinents	SIR: Démantèlement de l’infrastructure du réseau