Änderung im Personalbestand
Swisscom will ihre Kostenbasis von 2015 bis 2020 um über CHF 300 Millionen senken. Entsprechend ist der Umbau von Swisscom 2017 vorangeschritten. Die Kosteneinsparungen realisiert Swisscom weiterhin hauptsächlich über Vereinfachungen der Arbeitsabläufe und über eine anhaltende Reduktion des Stellenangebots in rückläufigen Geschäftsbereichen. Diese Massnahmen haben zur Folge, dass in der Schweiz Stellen abgebaut wurden und Mitarbeitende den Sozialplan beanspruchten.
Die Anzahl an Mitarbeitenden in der Schweiz ist 2017 auf 17’688 Vollzeitstellen gesunken (-3,86% gegenüber Vorjahr). Dies entspricht rund 684 Stellen weniger als Ende 2016.
Der Personalbestand setzt sich aus 26% Frauen und 74% Männern zusammen. Prozentual ist der Frauenanteil um 0,8 Prozentpunkt gesunken.
Der Frauenanteil im Management beläuft sich auf 11,7% (gemessen in Headcount). Der Rückgang des Frauenanteils im Management ist aufgrund von Restrukturierungen und Fluktuationen zu erklären.
Die Alterspyramide hat sich über die letzten Jahre leicht verändert, und die demografische Alterung in der Schweiz ist gestiegen. Dementsprechend ist der Anteil an über 50-Jährigen Mitarbeitenden bei Swisscom in den letzten zehn Jahren gewachsen.
2015 | 2016 | 2017 | ||||||||||||||||
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Anzahl bzw. wie angemerkt | männlich | weiblich | Total | männlich | weiblich | Total | männlich | weiblich | Total | |||||||||
Gesamter Bestand in der Schweiz | ||||||||||||||||||
Jahresdurchschnitt FTE | 18’817 | 18’750 | 18’039 | |||||||||||||||
Endbestand FTE | 18’965 | 18’372 | 17’688 | |||||||||||||||
Berichtsgrenze in der Schweiz nach Personalinformationssystem | ||||||||||||||||||
Abdeckungsgrad Berichtsgrenze | 93% | 95% | 95% | |||||||||||||||
Durchschnittlicher FTE-Bestand | 13’010 | 4’666 | 17’676 | 13’273 | 4’439 | 17’712 | 13’047 | 4’117 | 17’164 | |||||||||
FTE-Bestand Ende Dezember | 13’174 | 4’636 | 17’810 | 13’273 | 4’291 | 17’563 | 12’856 | 3’975 | 16’831 | |||||||||
in Headcount (HC) | 13’437 | 5’304 | 18’741 | 13’579 | 4’970 | 18’549 | 13’163 | 4’624 | 17’787 | |||||||||
Temporärstellen (HC) | 1’094 | 385 | 1’479 | 1’121 | 387 | 1’508 | 1’141 | 376 | 1’517 | |||||||||
Befristete Arbeitsverträge (HC) | 27 | 27 | 54 | 48 | 18 | 66 | 39 | 25 | 64 | |||||||||
Unbefristete Arbeitsverträge (HC) | 13’410 | 5’277 | 18’687 | 13’531 | 4’952 | 18’483 | 13’124 | 4’599 | 17’723 | |||||||||
Anteil Geschlecht (HC) | 71,7% | 28,3% | 100,0% | 73,2% | 26,8% | 100,0% | 74,0% | 26,0% | 100,0% | |||||||||
Vollzeitstellen (HC) | 12’147 | 3’069 | 15’216 | 12’121 | 2’796 | 14’917 | 11’705 | 2’525 | 14’230 | |||||||||
Teilzeitstellen (HC) | 1’290 | 2’235 | 3’525 | 1’458 | 2’174 | 3’632 | 1’458 | 2’099 | 3’557 | |||||||||
% Vollzeitstelllen (HC) | 90,4% | 57,9% | 81,2% | 89,3% | 56,3% | 80,4% | 88,9% | 54,6% | 80,0% | |||||||||
% Teilzeitquote (HC) | 9,6% | 42,1% | 18,8% | 10,7% | 43,7% | 19,6% | 11,1% | 45,4% | 20,0% | |||||||||
Angestellte Gesamtarbeitsvertrag (GAV) (HC) | 10’746 | 4’943 | 15’689 | 10’811 | 4’581 | 15’392 | 10’407 | 4’258 | 14’665 | |||||||||
Anteil GAV am Bestand (HC) | 80,0% | 93,2% | 83,7% | 79,6% | 92,2% | 83,0% | 79,1% | 92,1% | 82,4% | |||||||||
Topmanagement (HC) | 88 | 7 | 95 | 82 | 8 | 90 | 81 | 3 | 84 | |||||||||
Management (HC) | 2’581 | 327 | 2’908 | 2’686 | 381 | 3’067 | 2’675 | 363 | 3’038 | |||||||||
Anteil im Management (HC) | 88,9% | 11,1% | 100,0% | 87,7% | 12,3% | 100,0% | 88,3% | 11,7% | 100,0% |
2015 | 2016 | 2017 | ||||||||||||||||
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Anzahl bzw. wie angemerkt | männlich | weiblich | Total | männlich | weiblich | Total | männlich | weiblich | Total | |||||||||
Ein- und Austritte in der Schweiz | ||||||||||||||||||
Durchschnittsalter | 43,0 | 40,0 | 42,2 | 43,4 | 40,4 | 42,6 | 43,7 | 40,8 | 42,9 | |||||||||
Austritte 1 | 1’016 | 478 | 1’494 | 1’094 | 569 | 1’663 | 1’439 | 712 | 2’151 | |||||||||
Austritte Alter <30 Jahre 1 | 239 | 177 | 416 | 214 | 175 | 389 | 262 | 219 | 481 | |||||||||
Austritte Alter 30–50 Jahre 1 | 558 | 210 | 768 | 584 | 266 | 850 | 730 | 321 | 1’051 | |||||||||
Austritte Alter >50 Jahre 1 | 218 | 91 | 309 | 296 | 128 | 424 | 447 | 172 | 619 | |||||||||
Anteil Austritte <30 Jahre | 23,6% | 37,1% | 27,9% | 19,6% | 30,8% | 23,4% | 18,2% | 30,8% | 22,4% | |||||||||
Anteil Austritte 30–50 Jahre | 54,9% | 44,0% | 51,4% | 53,4% | 46,7% | 51,1% | 50,7% | 45,1% | 48,9% | |||||||||
Anteil Austritte >50 Jahre | 21,5% | 18,9% | 20,7% | 27,1% | 22,5% | 25,5% | 31,1% | 24,2% | 28,8% | |||||||||
Eintritte 1 | 1’491 | 498 | 1’989 | 1’245 | 323 | 1’568 | 947 | 281 | 1’228 | |||||||||
Eintritte Alter <30 Jahre 1 | 500 | 280 | 780 | 356 | 171 | 527 | 336 | 126 | 462 | |||||||||
Eintritte Alter 30–50 Jahre 1 | 859 | 200 | 1’059 | 783 | 140 | 923 | 529 | 132 | 661 | |||||||||
Eintritte Alter >50 Jahre 1 | 132 | 18 | 150 | 106 | 12 | 118 | 82 | 23 | 105 | |||||||||
Anteil Eintritte Alter <30 Jahre | 33,5% | 56,2% | 39,2% | 28,6% | 52,9% | 33,6% | 35,5% | 44,8% | 37,6% | |||||||||
Anteil Eintritte Alter 30–50 Jahre | 57,6% | 40,2% | 53,2% | 62,9% | 43,3% | 58,9% | 55,9% | 47,0% | 53,8% | |||||||||
Anteil Eintritte Alter >50 Jahre | 8,9% | 3,6% | 7,5% | 8,5% | 3,7% | 7,5% | 8,7% | 8,2% | 8,6% | |||||||||
Weitere Kennzahlen | ||||||||||||||||||
Aus- und Weiterbildungstage | 68’464 | 53’979 | 55’035 | |||||||||||||||
Aus-/ Weiterbildungstage pro Headcount | 3,9 | 2,9 | 3,1 | |||||||||||||||
Mutter- und Vaterschaftsurlaub | 522 | 240 | 762 | 544 | 290 | 834 | 574 | 230 | 804 | |||||||||
CEO Total Comp in kCHF | 1’832 | 1’833 | 1’868 | |||||||||||||||
Medianlohn Total Comp in kCHF | 129 | 131 | 133 | |||||||||||||||
Ratio CEO- / Medianlohn | 14 | 14 | 14 | |||||||||||||||
Änderung CEO-Lohn | 3,3% | 0,1% | 1,9% | |||||||||||||||
Änderung Medianlohn | 2,3% | 1,5% | 1,5% | |||||||||||||||
GAV-Mindestvollzeitlohn in kCHF | 52 | 52 | 52 | |||||||||||||||
Performance-Dialoge 2 | 93,2% | 96,6% | 95,0% | |||||||||||||||
1 ohne befristete Verträge
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2 ohne Lernende
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