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Rapport de gestion 2020
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Indicateurs de per­for­mance alternatifs

Tout au long du rapport financier, Swisscom utilise non seulement des indicateurs définis dans les normes in­ter­na­tio­nales d’in­for­ma­tion financière (IFRS), mais aussi certains indicateurs de per­for­mance alternatifs (IPA). Ces indicateurs alternatifs donnent des informations utiles sur la si­tua­tion économique du groupe et servent à la gestion et au pilotage fi­nan­ciers. Ces indicateurs n’étant pas définis d’après les IFRS, leur calcul peut différer de celui des IPA publiés par d’autres en­tre­prises. En consé­quence, la comparabilité au-delà de l’en­tre­prise peut se trouver limitée.

Les indicateurs de per­for­mance alternatifs clés utilisés par Swisscom pour le compte rendu d’ac­ti­vités 2020 sont définis comme suit:

Indicateur   Définition pour Swisscom
Ajustements   Positions significatives qui, en raison de leur caractère exceptionnel, ne peuvent pas être considérées comme faisant partie des per­for­mances courantes du groupe Swisscom, par exemple les charges de ré­duc­tion de postes et les positions im­por­tantes en rapport avec des litiges ou d’autres effets exceptionnels. En outre, l’application des mo­di­fi­ca­tions aux normes comp­tables IFRS peut nuire à la comparabilité avec l’année pré­cé­dente si elles ne sont pas appliquées rétrospectivement.
À taux de change constants   Indicateur de per­for­mance compte tenu des effets de change (les chiffres 2020 sont convertis sur la base du cours du change 2019 afin de calculer l’effet de change).
Résultat d’ex­ploi­ta­tion avant amortissements (EBITDA)   Résultat d’ex­ploi­ta­tion avant amortissements et dépréciations d’im­mo­bi­li­sa­tions corporelles, im­mo­bi­li­sa­tions incorporelles et droits d’uti­li­sa­tion, charges et pro­duits fi­nan­ciers, résultat des par­ti­ci­pa­tions comp­ta­bi­li­sées selon la méthode de la mise en équivalence et charge d’impôt sur le résultat.
Résultat d’ex­ploi­ta­tion (EBIT)   Résultat d’ex­ploi­ta­tion avant charges et pro­duits fi­nan­ciers, résultat des par­ti­ci­pa­tions comp­ta­bi­li­sées selon la méthode de la mise en équivalence et charge d’impôt sur le résultat.
Investissements   Investissements en im­mo­bi­li­sa­tions corporelles, im­mo­bi­li­sa­tions incorporelles et paiements pour droits d’usage inaliénables (Indefeasible Rights of Use, IRU) inscrits au bilan selon IFRS 16. En règle gé­né­rale, les IRU sont intégralement versés au début de l’uti­li­sa­tion.
Operating free cash flow proxy   Résultat d’ex­ploi­ta­tion avant amortissements (EBITDA) déduction faite des in­ves­tis­se­ments en im­mo­bi­li­sa­tions corporelles et im­mo­bi­li­sa­tions incorporelles et les paiements pour droits d’usage inaliénables (IRU) ainsi que charges de location. Les charges de location-financement englobent les charges d’intérêts sur les en­ga­ge­ments de leasing et les amortissements des droits d’uti­li­sa­tion hors amortissements de droits d’usage inaliénables (IRU) et dépréciations des droits d’uti­li­sa­tion.
Free cash flow   Flux de trésorerie provenant de l’activité et de l’investissement hors flux de trésorerie provenant de l’achat et de la vente de filiales ainsi que recettes et dépenses liées aux par­ti­ci­pa­tions comp­ta­bi­li­sées selon la méthode de la mise en équivalence et autres actifs fi­nan­ciers.
Dette nette   Passif financier, déduction faite des liquidités des ins­tru­ments de dette cotés, des certificats de dépôt, des ins­tru­ments fi­nan­ciers dérivés détenus pour la couverture de change du passif financier ainsi que des autres passifs fi­nan­ciers à court terme.
Dette nette y compris en­ga­ge­ments de leasing   Dette nette plus en­ga­ge­ments de leasing.