4.7 Sviluppo costante e formazione continua

Il Consiglio d’amministrazione attribuisce grande importanza allo sviluppo costante e alla formazione continua dei propri membri. Ogni anno a novembre i membri compilano un questionario di autovalutazione sulle prestazioni del Consiglio e del Presidente nonché sulla composizione, l’organizzazione e i metodi di lavoro del Consiglio, le responsabilità previste dal regolamento sull’organizzazione e sulle competenze e le priorità e gli obiettivi per l’anno successivo. Il Consiglio d’amministrazione si riunisce a febbraio per discutere i risultati e definire gli obiettivi e le misure per l’anno in corso. Nel 2022 il Consiglio d’amministrazione ha commissionato una valutazione esterna esaustiva per ottenere una visione obiettiva del Consiglio in sé e rispetto ai suoi omologhi. Ogni anno il presidente tiene un colloquio personale con ciascun membro del Consiglio d’amministrazione per discutere anche delle opportunità di ulteriore sviluppo individuale. I comitati hanno un processo di autovalutazione e di definizione degli obiettivi analogo con cadenza annuale.

Laddove necessario, le riunioni del Consiglio affrontano tematiche legate alla formazione e occasionali viaggi di formazione offrono ai membri l’esperienza diretta di aziende e tecnologie, innovazioni e tendenze aziendali emergenti. I membri del Consiglio d’amministrazione possono affrontare nuovi argomenti e sfide imminenti anche in occasione dei «Company experience days» che si tengono solitamente tre volte all’anno. La maggior parte dei membri del Consiglio usufruisce regolarmente di queste opportunità. Inoltre, ogniqualvolta possibile, i membri del Consiglio d’amministrazione partecipano alla riunione annuale della direzione del Gruppo Swisscom. I nuovi membri del Consiglio d’amministrazione frequentano un corso introduttivo di due giorni che fornisce una panoramica della gestione e della strategia del Gruppo, delle sfide aziendali e attuali, oltre a corsi di inserimento e formazione pertinenti ai rispettivi ruoli.