Wertschöpfungsrechnung
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||
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| In Mio. CHF | Schweiz | Italien | Übrige Länder | Total | Schweiz | Italien | Übrige Länder | Total | ||||||||
| Wertschöpfung | ||||||||||||||||
| Externer Umsatz | 8’208 | 6’827 | 13 | 15’048 | 8’344 | 2’666 | 7 | 11’017 | ||||||||
| Intersegment Umsatz und Aufwand, netto | (82) | 4 | 78 | – | (80) | 6 | 74 | – | ||||||||
| Betriebsaufwand1 | (2’365) | (4’520) | (26) | (6’911) | (2’362) | (1’582) | (21) | (3’965) | ||||||||
| Abschreibungen² | (1’518) | (1’382) | (1) | (2’901) | (1’558) | (564) | (11) | (2’133) | ||||||||
| Operative Wertschöpfung | 4’243 | 929 | 64 | 5’236 | 4’344 | 526 | 49 | 4’919 | ||||||||
| Übriges nicht operatives Ergebnis³ | (501) | (303) | ||||||||||||||
| Wertschöpfung | 4’735 | 4’616 | ||||||||||||||
| Verteilung Wertschöpfung | ||||||||||||||||
| Mitarbeitende4 | 2’392 | 557 | 61 | 3’010 | 2’453 | 268 | 53 | 2’774 | ||||||||
| Öffentliche Hand5 | 294 | 8 | 3 | 305 | 363 | 25 | – | 388 | ||||||||
| Aktionäre (Dividenden) | 1’140 | 1’140 | ||||||||||||||
| Fremdkapitalgeber (Nettozinsaufwand) | 234 | 34 | ||||||||||||||
| Unternehmen (einbehaltene Gewinne)6 | 46 | 280 | ||||||||||||||
| Wertschöpfung | 4’735 | 4’616 | ||||||||||||||
| 1 Übriger Betriebsaufwand: exklusive Personalaufwand und im operativen Ergebnis erfasste Steuern und Sondereffekte. | ||||||||||||||||
| 2 Abschreibungen: exklusive Wertminderungen und Abschreibungen auf akquisitionsbezogenen immateriellen Vermögenswerten wie z.B. Kundenbeziehungen. | ||||||||||||||||
| 3 Übriges nicht operatives Ergebnis: Finanzergebnis ohne Nettozinsaufwand, Ergebnis von Equity-bilanzierten Beteiligungen, Wertminderungen und Abschreibungen auf akquisitionsbezogenen immateriellen Vermögenswerten sowie im operativen Ergebnis erfasste Sondereffekte. | ||||||||||||||||
| 4 Mitarbeitende: exklusive Stellabbaukosten und Personalaufwand aus der IAS 19 Überleitung. | ||||||||||||||||
| 5 Öffentliche Hand: laufender Ertragssteueraufwand und im operativen Ergebnis erfasste Steuern. Exklusive Zahlungen für Mehrwertsteuern und Mobilfunkfrequenzen. | ||||||||||||||||
| 6 Unternehmen: inklusive in der Erfolgsrechnung erfasste latente Ertragssteuern und Personalaufwand aus der IAS 19 Überleitung. | ||||||||||||||||
Die Wertschöpfungsrechnung ergänzt die herkömmlichen Jahresabschlüsse und zeigt, wie die Einnahmen nach Abzug des Material- und Dienstleistungsaufwands in geschaffenes Vermögen umgewandelt werden. Sie veranschaulicht, wie sich die Wertschöpfung auf die Mitarbeitenden, die Öffentlichkeit, die Investoren verteilt und wie viel in das Unternehmen reinvestiert wird (Gewinnreserven und Abschreibungen). Die Wertschöpfungsrechnung ist auf die Länder Schweiz, Italien und übrige Länder aufgegliedert.
Swisscom erwirtschaftete 2025 eine operative Wertschöpfung von CHF 5,2 Mrd. (2024: CHF 4,9 Mrd.). Davon entfielen CHF 4,2 Mrd. oder 81% auf die Schweiz und CHF 0,9 Mrd. oder 18% auf Italien. Von der gesamten Wertschöpfung entfielen CHF 3,0 Mrd. oder 63% auf Mitarbeitende und CHF 1,1 Mrd. oder 24% auf Aktionäre. Der Material- und Dienstleistungsaufwand (Betriebsaufwand, Abschreibungen) von CHF 3,9 Milliarden in der Schweiz unterstreicht die Bedeutung von Swisscom für die Schweizer Wirtschaft.