Table of contents for the Geschäftsbericht 2025 report

Einleitung
KennzahlenHighlightsWofür stand «Innovators of Trust» im Jahr 2025?
Eine KI, der ich vertrauen kannDas Rückgrat der digitalen ZukunftEine neue, füh­rende ­Anbieterin in ItalienGemeinsam auf dem Weg zu Netto-Null
Brief an die Aktionäre
Kapitalmarkt
Swisscom AktieDividendenpolitikFinanzierungsstrategie
Lagebericht
GeschäftsmodellGruppenübersicht
Übernahme von Vodafone ItaliaOrganisation und StrukturMarken von SwisscomOperative Segmente
Geschäftsumfeld und Strategie
Wirtschaftliches UmfeldRechtliches UmfeldMarkt für Telekommunikation und ITGruppenziele und Gruppenstrategie
Infrastruktur
Infrastruktur in der SchweizInfrastruktur in Italien
Finanzmanagementsystem
Kennzahlen (KPI) zur ErtragslageKennzahlen zur FinanzlageFinanzielle Ziele und Zielerreichung 2025
Mitarbeitende
Neues Human-Resources-
BetriebsmodellMitarbeitende in der SchweizMitarbeitende in Italien
Produkte und Dienstleistungen
Segment SchweizSegment ItalienSegment Übrige
Innovation und Entwicklung
Geschäft mit Sicherheit, Trust, KI und Innovation vorantreibenWichtige Innovationsfelder
Risikomanagement
Beurteilung der GesamtrisikosituationEnterprise Risk Management SystemRisikomanagementprozessFortschritte und AusblickWichtige Risiken
Geschäftsentwicklung
Alternative PerformancekennzahlenKPIs GruppeKPIs SegmenteZusammenfassungAbschreibungen und nicht operative ErgebnisseErtragssteuernGeldflüsseInvestitionenVermögenslageWertschöpfungsrechnung
Finanzieller Ausblick
Corporate Governance
1 Allgemeine Grundsätze2 Gruppenstruktur und Aktionariat
2.1 Gruppenstruktur2.2 Bedeutende Aktionäre2.3 Kreuzbeteiligungen
3 Kapitalstruktur
3.1 Kapital3.2 Aktien, Partizipations- und Genussscheine3.3 Beschränkung der Übertragbarkeit der Aktien und Nominee-Eintragungen3.4 Wandelanleihen, Anleihensobligationen und Optionen
4 Verwaltungsrat
4.1 Mitglieder des Verwaltungsrats4.2 Ausbildung, berufliche Tätigkeiten und Interessenbindungen4.3 Zusammensetzung des Verwaltungsrats4.4 Unabhängigkeit4.5 Wahl und Amtszeit4.6 Nachfolgeplanung4.7 Weiterentwicklung und Weiterbildung4.8 Präsident des Verwaltungsrats4.9 Interne Organisation und Arbeitsweisen4.10 Ausschüsse des Verwaltungsrats4.11 Aufgabenteilung4.12 Berichts- und Kontrollinstrumente des ­Verwaltungsrats gegenüber dem ­
Group Executive Committee
5 Group Executive Committee
5.1 Mitglieder des Group Executive Committee5.2 Interessenbindungen5.3 Managementverträge
6 Vergütungen, Beteiligungen und Darlehen7 Mitwirkungsrechte der Aktionäre
7.1 Stimmrechtsbeschränkungen und -vertretungen7.2 Statutarische Quoren7.3 Einberufung der Generalversammlung und Traktandierung7.4 Vertretung an der Generalversammlung7.5 Eintragung im Aktienbuc
8 Kontrollwechsel und Abwehrmassnahmen9 Revisionsstelle
9.1 Auswahlverfahren, Dauer des Mandats 
und Amtsdauer des leitenden Revisors9.2 Revisionshonorare und zusätzliche Honorare9.3 Aufsicht über die Revisionsstelle
10 Informationspolitik11 Finanzkalender12 Handelssperrzeiten
Vergütungs­bericht
Brief der Vorsitzenden des Vergütungsausschusses1 Governance
1.1 Allgemeine Grundsätze1.2 Aufgabenteilung zwischen Generalversammlung, Verwaltungsrat und Vergütungsausschuss1.3 Wahl, Zusammensetzung und Arbeitsweise des Vergütungsausschusses
2 Vergütung des Verwaltungsrats
2.1 Allgemeine Grundsätze2.2 Vergütungselemente2.3 Gesamtvergütung (geprüft)2.4 Mindestaktienbesitz2.5 Beteiligungsrechte der Mitglieder des ­Verwaltungsrats (geprüft)
3 Vergütung des Group Executive Committee
3.1 Allgemeine Grundsätze3.2 Vergütungselemente3.3 Gesamtvergütung3.4 Mindestaktienbesitz3.5 Beteiligungsrechte der Mitglieder des Group Executive Committee (geprüft)3.6 Arbeitsverträge3.7 Rückforderung und Malus
4 Sonstige Vergütungen (geprüft)
4.1 Vergütungen für zusätzliche Arbeiten4.2 Vergütungen an ehemalige Mitglieder 
des Verwaltungsrats oder des Group Executive Committee und ihnen nahestehende Personen4.3 Darlehen und Kredite
5 Tätigkeiten bei anderen Unternehmen (geprüft)
5.1 Verwaltungsrat5.2 Group Executive Committee
6 Vertretung der Geschlechter (geprüft)Bericht der Revisionsstelle
Sustainability Statements
The big picture
ESG ratings and awardsSwisscom Group’s contribution to the SDGs
Double materiality assessment
Business model and value chain
StakeholdersCorporate responsibility governanceEnvironment
Climate change (E1)
Transition plan for net zero 2035PoliciesReducing Scope 1 emissionsReducing Scope 2 emissionsReducing Scope 3 emissionsTargetsEnergy consumption and mixGHG emissionsBeyond value chain mitigation (BVCM)Avoided emissionsClimate resilience analysis
Resource use and circular economy (E5)
PoliciesActions on circular economyTargetsOutflows of resources and waste
Social
Own workforce (S1)
Working conditions and work-life balanceHealth and safetyDiversity, equity and inclusionTraining and skills development
Workers in the value chain (S2)Consumers and end users (S4)
Data protection, security and ethicsMedia literacy and protection of childrenNetwork access and expansion
Governance
Business conduct (G1)
Corporate cultureAnti-corruptionSupplier management
Annex and methodological note
Basis for preparationPolicy overviewReporting standards and frameworks
Independent Assurance Report
Financial Statements
Consolidated financial statements Swisscom Group
Consolidated statement of comprehensive incomeConsolidated balance sheetConsolidated statement of cash flowsConsolidated statement of changes in equityNotes to the consolidated financial statements
General information and changes in accounting policies1 Operating performance2 Capital and financial risk management3 Operating assets and liabilities4 Employees5 Scope of consolidation6 Other disclosures
Report of the statutory auditor
Financial statements of Swisscom Ltd
Income statementBalance sheetGeneral disclosuresFurther disclosuresProposed appropriation of retained earnings
Five-year review

Brief der Vorsitzenden des Vergütungsausschusses

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre

Die Swisscom Gruppe erzielte 2025 ein solides Finanzergebnis, wobei die Akquisition von Vodafone Italia zu einer deutlichen Umsatzsteigerung führte. Bei einem Umsatz von CHF 15’048 Mio. und einem Betriebsergebnis (EBITDAaL) von CHF 4’984 Mio. resultierte ein Reingewinn von CHF 1’270 Mio. Der anspruchsvolle Integrationsprozess von Vodafone Italia schreitet planmässig voran und ermöglicht es uns, die ersten erwarteten Synergieeffekte zu realisieren. Aufgrund dieser Entwicklung wird Swisscom der Generalversammlung im März 2026 für das Geschäftsjahr 2025 eine Erhöhung der Dividende von derzeit CHF 22 auf CHF 26 pro Aktie vorschlagen.

Als «Innovators of Trust» setzen wir auf sichere, transparente Lösungen, die Privatpersonen, Unternehmen und die Gesellschaft dazu befähigen, die Chancen neuer Technologien zu nutzen. So läutet unser innovatives Angebot «beem» ein neues Zeitalter der Cybersecurity für Geschäftskunden in der Schweiz ein. Die direkte Integration von Cybersecurity in das Swisscom Netz setzt neue Massstäbe. 2025 haben wir zudem den in der und für die Schweiz entwickelten KI-Assistenten «myAI» eingeführt, der zahlreiche Funktionen von Text- und Bildgenerierung bis hin zur Datenanalyse bietet.

Trotz der stärkeren Verankerung in Italien bleibt unser Bekenntnis zur Schweiz und ihrer Bevölkerung unverändert. So treiben wir den Netzausbau weiter voran. Das Land profitiert weiterhin von einer der besten Netzinfrastrukturen der Welt.

Der Vergütungsausschuss überprüfte 2025 das Vergütungssystem des Group Executive Committee und suchte nach Wegen, wie es marktgerechter gestaltet und stärker auf die langfristige Unternehmensperformance und die Wertschöpfung für die Aktionärinnen und Aktionäre ausgerichtet werden kann. Zwar ist die Marktrelevanz von Long-Term-Incentive-Komponenten nachgewiesen. Doch bieten der aktuelle Vergütungsrahmen und die Governance von Swisscom zurzeit nicht die erforderliche Flexibilität, um solche Komponenten einzuführen. Allerdings unterstützt der Mindestaktienbesitz bereits heute die langfristige Ausrichtung der Vergütung. Daher hat der Vergütungsausschuss dem Verwaltungsrat vorgeschlagen, das bestehende Vergütungsmodell für 2026 beizubehalten. Es berücksichtigt neben der finanziellen Performance – ein entscheidendes Kriterium für die Gesamtzielerreichung – auch Ziele im Zusammenhang mit der Business Transformation. Die Mitglieder des Group Executive Committee erhalten weiterhin einen variablen Erfolgsanteil, der in bar und in gesperrten Aktien ausbezahlt wird. Ein solcher Ansatz bringt die Vergütung des Group Executive Committee in Einklang mit der Strategieumsetzung. Er ermöglicht eine Vergütung der nachhaltigen Leistung, während er gleichzeitig die Verantwortung von Swisscom für eine positive Entwicklung der Gesellschaft und den Schutz der Umwelt berücksichtigt.

Swisscom blickt auf ein erfolgreiches Jahr 2025 zurück. Das Unternehmen hat einerseits ein gutes Finanzergebnis und andererseits einen starken Fortschritt in der Business Transformation erzielt, wie der Verwaltungsrat in seiner Beurteilung feststellt. Daraus ergibt sich für die Mitglieder des Group Executive Committee eine Gesamtzielerreichung von 112%. Im Berichtsjahr genehmigte der Verwaltungsrat zudem eine Sonderzuteilung von bedingten Anwartschaften auf Aktien für die Mitgliedern des Group Executive Committee, um die langfristige Bindung zu fördern und den geleisteten erheblichen Zusatzaufwand im Zusammenhang mit der Integratiom von Vodafone Italia zu anerkennen. Eine starke und stabile Unternehmensführung ist nach Überzeugung des Verwaltungsrats wesentlich, um die strategischen Schwerpunkte von Swisscom erfolgreich umzusetzen und das Wertschöpfungspotenzial der bedeutenden Übernahme von Vodafone Italia zu realisieren. Trotz dieser Zuteilung liegt die Gesamtvergütung des Group CEO und der Mitglieder des Group Executive Committee weiterhin deutlich unter dem ersten Quartil des Marktbenchmarks für vergleichbare Positionen. Die Gesamtvergütung für die Mitglieder des Verwaltungsrats und des Group Executive Committee für das Geschäftsjahr 2025 liegt innerhalb des von der Generalversammlung 2025 genehmigten Rahmens.

In diesem Jahr haben Sie als Aktionärinnen und Aktionäre erneut die Möglichkeit, an der Generalversammlung im März 2026 im Rahmen der Konsultativabstimmung zum Vergütungsbericht über die Vergütungsgrundsätze und das Vergütungssystem von Swisscom mitzuentscheiden. Zudem stimmen Sie über die maximale Gesamtvergütung des Verwaltungsrats und des Group Executive Committee für das Geschäftsjahr 2027 ab. Die beantragte maximale Vergütung 2027 beträgt CHF 2,6 Mio. für den Verwaltungsrat und CHF 5,9 Mio. für das Group Executive Committee.

Der Vergütungsausschuss wird seinen Aufgaben im kommenden Jahr durch eine erneute Überprüfung der Vergütungsstrategie und des Vergütungssystems nachkommen. Unser Ziel ist es, die Grundsätze von Swisscom mit den Interessen der Aktionärinnen und Aktionäre sowie der weiteren Stakeholder in Einklang zu bringen und Leistung sowohl angemessen als auch nachhaltig zu honorieren. Wir freuen uns auf Ihre Unterstützung und danken Ihnen für Ihr Vertrauen.

Freundliche Grüsse

Monique Bourquin, Vorsitzende des Vergütungsausschusses